ПРО системный анализ на удаленке | Чемерис Денис

PRO IT-магию в действии! 🎉 

Увидел количество участников в канале и родился тост 🥂 пост)

Друзья, в нашем канале теперь 256 участников — а это не просто число, а настоящий IT-символ! 

🔢 256 — это: 
- 2 в степени 8 (2⁸), любимое число компьютеров. 
- Максимальное значение байта (0–255, но мы же уже следующий уровень!). 
- Количество цветов в старой доброй 8-битной палитре. 

Спасибо, что вы здесь!

Движемся к 512, а там и до 1024 недалеко. 🚀

Всем хорошей пятницы и выходных)

——

✌️ PRO SA |👍 ОТЗЫВЫ |👩‍🎓 НСА 2.0

PRO Over-specification и Lack of Abstraction: две тихие угрозы в требованиях

Завершаем наш цикл про требования-зомби 🧟 — ловушки, из-за которых аналитика становится имитацией анализа, а проект — тяжеловесным, негибким и уязвимым.

Сегодня — финальные два монстра:

🧩 Over-specification
🌀 Lack of Abstraction

🔍 Over-specification — когда слишком много.

Тут всё просто: вы добавляете больше, чем действительно нужно.
Причины: перестраховка, желание «на вырост», давление команды или заказчика.

📦 Примеры:
— Усложнённый интерфейс с лишними полями;
— Дублирующие функции;
— Повышенные требования к качеству “на всякий случай”.

🧨 Итог — высокие затраты, перегруз, и всё ради фич, которыми никто не пользуется.

🔍 Lack of Abstraction — когда слишком узко.

На другом конце шкалы: требования слишком конкретны, нет уровней обобщения, нет универсальности.

📦 Примеры:
— “Добавить кнопку ‘Сохранить’” вместо “предоставить механизм сохранения результата”;
— 10 почти одинаковых требований вместо одного обобщённого;
— Архитектура не масштабируется, потому что всё завязано на частные кейсы.

🧨 Система становится хрупкой, адаптация требует переработок, а масштабировать — боль.

🧠 Все эти ловушки объединяет одно: проект двигается, но не туда.

🛡 Как защититься?

✅ Упрощайте, когда можно — не бойтесь вычеркивать;
✅ Обобщайте, когда нужно — ищите уровни;
✅ Проверяйте: это реально нужно? Это решает задачу? Это можно масштабировать?

📌 Коротко:

Иногда зомби — это не мертвая идея, а мёртвое требование: перегруженное, узкое, ненужное.
Хороший аналитик умеет находить баланс: между универсальностью и конкретикой, простотой и полнотой, минимализмом и ценностью.

💬 Напишите, с какими ловушками вы сталкивались — и как удавалось их обойти или не удавалось. Поделимся опытом!

📢 В следующем (последнем) посте цикла — большой обзор всех ловушек с наглядным сравнением.

——

Всем proдуктивного дня! 💪

——

✌️ PRO SA |👍 ОТЗЫВЫ |👩‍🎓 НСА 2.0

#PROтребованния #требования

🔤🔤🔤 Premature Solutioning: когда решение опережает суть

Продолжаем наш цикл про требования-зомби — ловушки мышления, которые превращают вроде бы логичные решения в бесполезные или даже вредные 🧟‍♀️

Сегодня — про Premature Solutioning. Эта ловушка часто маскируется под инициативность, активность и “движение вперёд”, но на деле уводит нас от сути задачи.

🔍 Что это такое?

Premature Solutioning — это когда команда начинает детально обсуждать реализацию, не разобравшись в проблеме. Это не просто “поспешное решение” — это глубокое погружение в то, что, возможно, вообще не нужно делать.

🤔 Чем отличается от Solution Jump?

🏃‍♂️ Solution Jump — быстрое “давайте просто сделаем Х!”, без анализа.

Сегодняшнее 🛠 Premature Solutioning — “давайте обсудим, как делать Х” — хотя цели и причины всё ещё туманны.

💡 То есть:
Solution Jump → ранний выбор
Premature Solutioning → ранняя проработка

📦 Примеры из практики:

— Команда весь спринт проектирует интеграцию... а потом узнаёт, что пользователям этот процесс вообще не нужен.
— Workshop уходит в обсуждение архитектуры, хотя суть проблемы никто не сформулировал.
— Пишется подробное ТЗ под одну фичу — без связи с целями и реальной потребностью 🤯

🚨 Как понять, что вы попали в ловушку:

— В обсуждении — только реализация, но root cause так и не названа.
— Аргумент “давно хотели сделать” звучит чаще, чем “зачем это нужно”.
— Уже нарисован дизайн или сделан PoC, а задачи это не решает.

🛡 Как не попасться:

✅ Начинайте с формулировки проблемы и бизнес-целей.
✅ Отдельно фиксируйте: проблему, цель, метрики, и только потом — решение.
✅ Структурируйте обсуждение:
проблема → требования → варианты решений.
✅ Используйте фасилитационные “стоп-фразы”:
“Что мы решаем?”, “Какой эффект хотим получить?”

📌 Коротко

Premature Solutioning — это когда мы много и активно делаем, не понимая зачем. Визуально — кипучая деятельность. Фактически — риск потерь 💸

Аналитик — это не только про “найти классное решение”. Это про остановиться вовремя, чтобы не строить замки на песке🏜️

💬 Поделитесь: были ли у вас кейсы, когда обсуждали реализацию до того, как разобрались с задачей? Что помогло вовремя остановиться?

📢 В следующем посте поговорим об Over-specification и Lack of Abstraction — зомби-ловушках, которые тоже душат проект изнутри.

——

Всем proдуктивного дня! 💪

——

✌️ PRO SA |👍 ОТЗЫВЫ |👩‍🎓 НСА 2.0

#PROтребованния #требования

ПРО системный анализ на удаленке | Чемерис Денис pinned a photo

PRO трансляцию (напоминание)

Добрый день!

Уже сегодня 29 июля в 20:00 по МСК пройдёт прямой эфир на тему: «Лидерство под микроскопом: Team Lead vs Tech Lead в разных компаниях» из цикла «Новый системный аналитик 2.0» (НСА 2.0)

Чтобы не пропустить, добавляйтесь в бот 👉 регистрация. Бот скинет ссылку и напомнит о начале.

✌️PRO SA|👍ОТЗЫВЫ|⚠️ТРАНСЛЯЦИЯ

🔤🔤🔤 Solution Jump: как не попасться на аналитические ловушки

Продолжаем цикл о требованиях-зомби — когнитивных ловушках, в которые попадают даже опытные аналитики. Сегодня — ещё одна частая ошибка: Solution Jump ⚠️

🔍 Что такое Solution Jump?

Это ситуация, когда вместо анализа реальной проблемы — сразу рождается “решение”. Быстро. Уверенно. Иногда с флагами и фанфарами 🎺

Но результат часто мимо цели 🎯 — решаем не ту задачу, которую действительно стоило решать.

Если Design Fixation — это когда застряли на одной идее,
то Solution Jump — это когда сразу кинулись её реализовывать, не разобравшись, что на самом деле нужно.

📦 Как это выглядит на практике:

— Продажи говорят: “Добавьте фильтр по цвету — будет больше заказов!”
А выясняется, что клиентам вообще неудобно сравнивать товары.

— HR просит отчёт по уволенным, чтобы сократить текучку.
А причина текучки в том, что новичков просто никто не обучает, и отчет никак не выявляет эту проблему🤦‍♂️

⚠️ Чтобы понять, что вы попали в Solution Jump, совпадений должно быть 1+:

— Вам предлагают сразу реализовать что-то, без объяснений.
— Требования звучат как “давайте, как у конкурентов”.
— Нигде не формулируется проблема или цель.
— Сами ловите себя на мысли: “О, знаю, как сделать!” — ещё до того, как разобрались, зачем это нужно.

🔧 Как не попасться в эту ловушку:

✅ Всегда задавайте вопрос заказчику: “Зачем?”
✅ Используйте технику «5 почему» — докопайтесь до сути!
✅ Разделяйте проблему и решение в документах и обсуждениях.
✅ Фокусируйтесь на ценности, а не на фиче.

📌 Коротко

Solution Jump — это когда решение появляется раньше понимания задачи. Ловушка, которая делает требования “зомби” — внешне живые, но бессмысленные 🧟‍♀️

Отслеживайте этот момент и возвращайтесь к целям. Аналитик не для того, чтобы реализовывать хотелки, а для того, чтобы понимать, что действительно нужно.

💬 А вы сталкивались с Solution Jump в проектах? Поделитесь историями — обсудим в комментариях.

🚨 В следующем посте — ещё один зомби-питомец: Premature Solutioning. Он коварнее, чем кажется.

——

Всем proдуктивного дня! 💪

——

✌️PRO SA|👍ОТЗЫВЫ|⚠️ТРАНСЛЯЦИЯ

#PROтребованния #требования

ПРО системный анализ на удаленке | Чемерис Денис pinned a photo

🔤🔤🔤 Design Fixation: незаметная ловушка для аналитика

В рамках нашего цикла про требования-зомби 🧟‍♂️ мы разбираем ловушки, в которые может угодить даже опытный аналитик. Сегодня — одна из таких: Design Fixation.

🔍 Что это?

Design Fixation — это когда команда “залипает” на первом предложенном решении. И дальше всё обсуждение вертится только вокруг него — альтернативы просто не рассматриваются. Мозг говорит: "Ну зачем ещё что-то искать, у нас уже есть ответ!" 🤷‍♂

📉 В результате:
— теряем креатив;
— упускаем лучшие варианты;
— экономим время, но проигрываем в качестве.

🧠 Как это выглядит на практике:

— На воркшопе предложили фильтрацию товаров через чекбоксы — и всё, других опций будто и не существует (текстовые поля// картинки //ползунки и др.- просто не рассматриваются).
— Все обсуждают “карточки” в интерфейсе, потому что так у конкурентов.
— Заказчик нарисовал схему — и её приняли как единственно возможную, без вопросов.

📌 Как понять, что вы в ловушке?

— Одна идея “преследует” на каждом этапе.
— Новые предложения отсекаются с фразой: “Зачем? У нас уже есть вариант!”
— Аргументы строятся на чужом опыте: “А давайте, как у них...”
— Вопрос “Что можно сделать?” заменяется на “Как реализовать вот это?”

🛠 Как избежать Design Fixation?

✅ Разделяйте этапы генерации и оценки идей;
✅ Используйте искусственные ограничения: “А если бы это решение было невозможно?”
✅ Задавайте вопрос: “Что ещё?”
✅ Привлекайте людей снаружи — они часто приносят свежий взгляд 👀

💬 Design Fixation — типичная зомби-ловушка, которая незаметно съедает креатив и гибкость команды. Увидели у себя? Не бойтесь перезапустить обсуждение. Это нормально — так рождаются лучшие решения 💡

✍️ Делитесь в комментариях: бывали ли у вас ситуации, когда команда залипала на одном решении и не видела других?

📌 В следующем посте разберём Solution Jump — ещё одну распространённую ошибку на этапе разработки требований. Она не менее коварна 😈 Лучше о ней знать.

——

Всем proдуктивного дня! 💪

——

✌️PRO SA|👍ОТЗЫВЫ|⚠️ТРАНСЛЯЦИЯ

#PROтребованния #требования

PRO пульс 🎙 рынка СА (2025.07.27)

Источники: hh.ru
Количество вакансий: 1629 👉 1627 (🔽-0,1%)

За неделю:
- закрытых ❌ вакансий: 342
- открытых ✅ вакансий: 340 (из них переоткрыто/открыто аналогичных ранее закрытым 54)

Открыты с начала наблюдений: 1030 👉 749 (🔽-27,3%)

Больше всего открытых вакансий у: СБЕР (59 👉 59)

Из них ищут с опытом работы (лет):

 - нет опыта: 83  👉 91  (06%)🔼
 - от 1 до 3: 598 👉 586 (36%)🔽
 - от 3 до 6: 878 👉 884 (54%)🔼❗️
 - более 6  : 70  👉 66  (04%)🔽

Из них по грейдам/уровням (по названию вакансии и количеству лет опыта):

 - junior (J): 72   👉 71   (04%)🔽
 - middle (M): 1450 👉 1455 (89%)🔼❗️
 - senior (S): 96   👉 92   (06%)🔽
 - lead   (L): 11   👉 9    (01%)🔽

Из них по направлению деятельности:

 - web:    1429 👉 1442 (89%) 🔽❗️
 - 1с:     149  👉 156  (10%) 🔼
 - dwh:    27   👉 28   (01%) 🔼

Средняя ЗП (среди вакансий, где вилки указаны):

- junior (J): до  90 тыс. руб.
- middle (M): до 200 тыс. руб.
- senior (S): до 258 тыс. руб.
- lead   (L): до 350 тыс. руб.

✔️ИТОГО: за неделю количество открытых вакансий уменьшилось незначительно. Прибавилось количество вакансий без опыта работы и с опытом от 3 до 6 лет. Увеличилось число открытых вакансий на уровень middle.

Через неделю узнаем, как изменится рынок. 🤔

——

Как считаешь, рынок жив?
- рынок жив: 🔥
- рынок мёртв: 👻

Если есть предложения/пожелания по составу отслеживаемых параметров, то пиши в комментарии 👇

✌️PRO SA|👍ОТЗЫВЫ|⚠️ТРАНСЛЯЦИЯ

#PROSAпульс #вакансии

🔤🔤🔤 лидов в системном анализе

29 июля (вторник) в 20:00 буду участником онлайн-трансляции открытого диалога на тему: «Лидерство под микроскопом: Team Lead vs Tech Lead в разных компаниях»

Буду отвечать на вопросы в прямом эфире.

"Оппонентом" будет техлид из Рольфа (автомобильный гигант) – он расскажет про техническое видение, архитектуру и глубину разработки.

О чем поговорим❔

✔️ чем отличается работа Team Lead в фин.компании от Tech Lead в автопроме;
✔️ зона ответственности: где проходит граница;
✔️ карьерные треки: как становятся тем или другим;
✔️ взаимодействие с командами, заказчиками, аналитиками;
✔️ боль боли: их главные вызовы и как с ними справляются;
✔️ и еще куча вопросов.

Почему это важно для системного аналитика (даже начинающего)⁉️

⚪️ понимание ролей коллег = эффективное взаимодействие.
⚪️ увидите, как требования "живут" в разных командах под разным руководством.
⚪️ узнаете "кухню" крупных компаний изнутри.
⚪️ получите инсайты для своей карьеры.

Не пропустите! Будет максимально полезно и откровенно. Задавайте свои вопросы в комментариях к посту 👇 постараемся их разобрать в эфире.

——

Понимаю, что смотреть регулярно чат не всегда получается, поэтому сделали бота, который напомнит о дате вебинара и скинет ссылку. Добавляйся, чтобы не пропустить и получить запись после трансляции 👉 регистрация

——

Всем proдуктивного дня! 💪

——

✌️PRO SA|👍ОТЗЫВЫ|⚠️ТРАНСЛЯЦИЯ

🔤🔤🔤 "требования-зомби" или ошибки при составлении пользовательских требований

Помните тот проект? Тот самый, где команда вложила недели, а фича легла на полку мертвым грузом🗃 Где разработчики переписывали код по несколько раз. Где заказчик в итоге сказал: "Это не то, что я хотел!" 🤦‍♂️

Я тоже помню. На прошлом месте работы я был full-stack'ом: и требования собирал, и ТЗ писал, и с разработкой работал, но требованиями я занимался больше всего времени. Тогда я усвоил на собственном опыте, что требования - это про "ЗАЧЕМ" и "ЧТО" ⚠️, а не про "КАК".

Сейчас, смотря на требования со стороны системного анализа, я вижу: требования про "КАК" - это 💣 под проектом: техдолг растёт, сроки срываются, а команда теряет время на переделках вместо создания ценности.

Вроде бы всё просто: аналитик собирает требования, команда реализует — пользователи счастливы.

Но почему тогда снова и снова:
✔️ делают фичу, которой никто не пользуется;
✔️ реализуют не то, что нужно;
✔️ получают «требования», в которых больше про кнопки, чем про смысл?

Всё дело в 4️⃣ коварных ловушках:

1⃣ Design Fixation: Когда "влюбляются" в одно решение (часто первое) и слепо его проталкивают, игнорируя суть потребности.
Пример: "Вставьте здесь калькулятор!" (Вместо "Пользователю нужно быстро оценить стоимость") 🧟

2⃣ Solution Jump: Мгновенный прыжок с "у нас проблема" на "давайте сделаем вот этот конкретный скрипт/интерфейс/интеграцию" 🚀

⁠3⃣ Premature Solutioning: Преждевременное погружение в технические детали до понимания масштаба и целей. Рождает монстров в спецификациях ⏱️

4⃣ Over-specification / Lack of Abstraction: Неумение отделить "ЧТО" от "КАК". Требования превращаются в техническое задание.🌀

💡 В ближайших постах — коротко, на историях и с примерами — разберу, как эти ошибки выглядят в реальности, как их избежать и что с ними делать, если они случились.

——

Всем proдуктивной недели! 💪

✌️ PRO SA |👍 ОТЗЫВЫ |👩‍🎓 НСА 2.0

#PROтребованния #требования

PRO пульс 🎙 рынка СА (2025.07.20)

Источники: hh.ru
Количество вакансий: 1610 👉 1629 🔼(+1,2%)

За неделю:
- закрытых ❌ вакансий: 352
- открытых ✅ вакансий: 371 (из них переоткрыто/открыто аналогичных ранее закрытым 53)

Открыты весь период наблюдения (4 недели): 1030

Больше всего открытых вакансий у: СБЕР (68👉59 🔽)

Из них ищут с опытом работы (лет):

 - нет опыта: 88  👉 83  (05%)🔽
 - от 1 до 3: 596 👉 598 (37%)🔼
 - от 3 до 6: 858 👉 878 (54%)🔼❗️
 - более 6  : 68  👉 70  (04%)🔼

Из них по грейдам/уровням (по названию вакансии и количеству лет опыта):

 - junior (J): 84   👉 72   (04%)🔽
 - middle (M): 1426 👉 1450 (89%)🔼❗️
 - senior (S): 93   👉 96   (06%)🔼
 - lead   (L): 7    👉 11   (01%)🔼

Из них по направлению деятельности:

 - web:    1415 👉 1429 (89%) 🔼❗️
 - 1с:     156  👉 149  (10%) 🔽
 - dwh:    25   👉 27   (01%) 🔼

Средняя ЗП (среди вакансий, где вилки указаны):

- junior (J): до  90 тыс. руб.
- middle (M): до 210 тыс. руб.
- senior (S): до 230 тыс. руб.
- lead   (L): до 250 тыс. руб.

✔️ИТОГО: за неделю количество открытых вакансий подросло на 1%. Прибавилось количество вакансий с опытом работы более 6 лет. Увеличилось число открытых вакансий на уровень middle.

Через неделю узнаем, как изменится рынок. 🤔

——

Как считаешь, рынок жив?
- рынок жив: 🔥
- рынок мёртв: 👻

Если есть предложения/пожелания по составу отслеживаемых параметров, то пиши в комментарии 👇

✌️ PRO SA |👍 ОТЗЫВЫ |👩‍🎓 НСА 2.0

#PROSAпульс #вакансии

PRO пульс 🎙 рынка СА (2025.07.13)

Источники: hh.ru
Количество вакансий: 1614 👉 1610 🔽(-0,25%)

За неделю:
- закрытых ❌ вакансий: 260
- открытых ✅ вакансий: 254

Больше всего открытых вакансий у: СБЕР (68)

Из них ищут с опытом работы (лет):

 - нет опыта: 82  👉 88  (05%)🔼
 - от 1 до 3: 607 👉 596 (37%)🔽
 - от 3 до 6: 858 👉 858 (53%)   ❗️
 - более 6  : 67  👉 68  (04%)🔼

Из них по грейдам/уровням (по названию вакансии и количеству лет опыта):

 - junior (J): 82   👉 84   (05%)🔼
 - middle (M): 1435 👉 1426 (88%)🔽❗️
 - senior (S): 88   👉 93   (06%)🔼
 - lead   (L): 9    👉 7    (01%)🔽

Из них по направлению деятельности:

 - web:    1415 👉 1429 (89%) 🔼❗️
 - 1с:     153  👉 156  (10%) 🔼
 - dwh:    46   👉 25   (01%) 🔽

Вилки по ЗП (среди вакансий, где вилки указаны):

- junior (J): до 200 тыс. руб. 😳
- middle (M): до 460 тыс. руб. 🔽
- senior (S): до 450 тыс. руб. 
- lead   (L): до 250 тыс. руб. 

✔️ИТОГО: за неделю количество открытых вакансий снизилось незначительно. Незначительно прибавилось количество вакансий с опытом работы более 6 лет и ⚠️без опыта. Увеличилось число открытых вакансий на уровень junior и senior.

Через неделю узнаем, как изменится рынок. 🤔

——

Как считаешь, рынок жив?
- рынок жив: 🔥
- рынок мёртв: 👻

Если есть предложения/пожелания по составу отслеживаемых параметров, то пиши в комментарии 👇

©pro_system_analysis |👌 отзывы

#PROSAпульс #вакансии

PRO запись вебинара

Запись вебинар "6 шагов, чтобы стать системным аналитиком в 2025 году" теперь доступна:

✔️ VKVideo
✔️ YouTube

Таймкоды уже под видео, так что всегда сможете пересмотреть интересующий блок.

Приятного просмотра! 🍿

——

Буду рад обратной связи, т.к. это первый такой опыт, но точно не последний. Анонсы будут!

——

Всем хорошего воскресенья)

pro_system_analysis |👌 отзывы

#вебинар #PROвебинар

PRO итоги вебинара

Вебинар "6 шагов, чтобы стать системным аналитиком в 2025 году" состоялся.

Мы готовились: трижды репетировали и переписывали презентацию, чтобы всё прошло гладко и уложиться в отведенные 1,5 часа. И у нас это получилось!

Спасибо всем и каждому, кто был на трансляции, участвовал с активностях и задавал вопросы 🙏

Скоро будет доступна запись вебинара, а призы найдут своих победителей!

Запись появится на YouTube и VKVideo.

——

Ставь:
🔥, если был на вебинаре
👍, если ждёшь запись

——

Всем хорошего вечера и скорейшей субботы)

pro_system_analysis |👌 отзывы

#вебинар #PROвебинар

PRO вебинар (напоминание)

Напоминаю, что сегодня в 20:00 по МСК состоится наш вебинар "6 шагов чтобы, стать системным аналитиком в 2025 году".

Чтобы не пропустить, добавляйтесь в бот 👉 регистрация. Бот скинет ссылку и напомнит о начале.

©pro_system_analysis | ⚠️вебинар

PRO пульс 🎙 рынка СА (2025.07.06)

Источники: hh.ru
Количество вакансий: 1640 👉 1614 🔽(-2%)

Из них ищут с опытом работы (лет):

 - нет опыта: 94  👉 82  (05%)🔽
 - от 1 до 3: 617 👉 607 (38%)🔽
 - от 3 до 6: 863 👉 858 (53%)🔽❗️
 - более 6  : 66  👉 67  (04%)🔼

Из них по грейдам/уровням (по названию вакансии и количеству лет опыта):

 - junior (J): 102  👉 82   (05%)🔽
 - middle (M): 1420 👉 1435 (89%)🔼❗️
 - senior (S): 110  👉 88   (05%)🔽
 - lead   (L): 10   👉 9    (01%)🔽

Из них по направлению деятельности:

 - web:    1443 👉 1415 (88%) 🔽❗️
 - 1с:     153  👉 153  (09%)
 - dwh:    44   👉 46   (03%) 🔼

Вилки по ЗП (среди вакансий, где вилки указаны):

- junior (J): до 200 тыс. руб. 😳
- middle (M): до 494 тыс. руб.
- senior (S): до 450 тыс. руб. 
- lead   (L): до 250 тыс. руб.

✔️ИТОГО: за неделю количество открытых вакансий снизилось на 🔽2%. Незначительно прибавилось количество вакансий с опытом работы более 6 лет. Увеличилось число открытых вакансий на уровень middle.

Через неделю узнаем, как изменится рынок. 🤔

——

Как считаешь, рынок жив?
- рынок жив: 🔥
- рынок мёртв: 👻

Если есть предложения/пожелания по составу отслеживаемых параметров, то пиши в комментарии 👇

©pro_system_analysis | ⚠️вебинар

#PROSAпульс #вакансии

PRO задержку статистики по рынку

Говоря голосом диктора в аэропорте✈️: "Приносим извинения за доставленные неудобства".

Сегодня статистика по рынку не выйдет😕

Застряли в Нижнем Новгороде. Город нас не отпускает) Данные нужно перепроверить перед публикацией, а с собой только телефон.

Поэтому срез будет на неделе, как только доберёмся домой.

——

Кто-то сегодня ещё ждёт своего вылета?) 🛫

pro_system_analysis | ⚠️вебинар 08 июля

PRO благодарность

Всем привет! Спасибо всем, кто подписан, за то, что читаете, реагируете и подсказываете темы для постов. 

Наш канал принимает участие в Конкурсе авторских Telegram-каналов: мы прошли отбор и теперь официально в игре🎉

Больше о конкурсе - в лендинге: https://tg-contest.tilda.ws. Также можно подписаться на главный канал конкурса: @tg_contest_main, где будут публиковаться голосования и итоги конкурса💪

Спасибо за внимание и поддержку!

——

Завтра у нас будет новая сводная информация по рынку труда 📊 Узнаем, какие изменения произошли за неделю. Сам ещё не в курсе, т.к. только вечером запустится парсер и подготовится отчёт 📑

А сегодня отдыхаем и встречаемся с коллегами в Нижнем Новгороде. Коллеги, дайте 🔥

——

Всем хороших выходных!

pro_system_analysis | ⚠️вебинар 08 июля

PRO рабочее место СА 💻

Всем привет!

Сегодня поговорим о том, как организовать рабочее место системного аналитика для максимальной продуктивности. 🤔

💻 Минимум: ноутбук, мышка и розетка

Когда я только начинал работать fullstack-аналитиком (это почти 10 лет назад) мой набор оборудования был минимальным: ноутбук, мышка и доступ к розетке. Это позволяло мне быть мобильным и работать из любого места — будь то офис, кафе или домашний кабинет. Конечно, не стоит забывать и о стабильном интернет-соединении, которое является неотъемлемой частью работы аналитика. Куда сейчас без интернета?

💻 🖥 Оптимум: минимум + дополнительный экран

Со временем и переходом на удалёнку, стало понятно, что экрана ноутбука уже недостаточно и нужно увеличить свою продуктивность за счет использования дополнительного экрана.

🖥💻🖥 Максимум: минимум + 2 доп. экрана

Почти сразу стало ясно, что система должна быть симметричной и я перешёл на использование трех экранов. Дома это может быть ноутбук и два больших монитора, что позволяет распределить рабочее пространство для различных задач: на одном экране можно открыть требования/архитектуру/описание UI, на втором — работать в confluence, а на третьем — держать открытыми коммуникационные приложения (календарь, почту, список дел).

❗️Часто компании обеспечивают своих сотрудников необходимой техникой для комфортной и продуктивной работы. Всем советую запрашивать и пользоваться.

🌍 Портативные экраны для работы на выезде

Для тех, кто часто бывает в командировках или работает вне офиса, рекомендую портативные экраны. Современные технологии позволяют использовать легкие и компактные мониторы, которые можно легко взять с собой. Им не нужна отдельная розетка — питание через порты ноутбука. Главное, чтобы портов хватило! Я себе такие прикупил, чтобы оставаться при трёх мониторах на продолжительных выездах, когда работаешь вне дома. На видео мой набор)

——

Теперь уже совсем не представляю, как работать на одном ноутбуке без доп. мониторов. Да, в исключительных случаях это 👌, но на регулярной основе уже не получается.

💬 А кто как организует свое рабочее место? Поделитесь своими советами и фото в комментариях!👇

——

🗓 Также напоминаю, что уже совсем скоро, а именно - во вторник 8 июля 20:00 состоится вебинар "6 шагов, чтобы стать системным аналитиком в 2025 году". Чтобы не пропустить - добавляйтесь в 👉 бота и не выключайте звук, т.к. следующее сообщение от него будет за несколько часов до начала вебинара со ссылкой для подключения.

——

Всем хорошего дня и скорейшей субботы)

pro_system_analysis |👌 отзывы