Я написал большую статью про исследования для бизнеса

И, честно говоря, это один из самых важных текстов, которые я публиковал за последнее время. Потому что тема болезненная.

Очень многие предприниматели говорят:

— «Нам нужна стратегия».
— «Нам нужно позиционирование».
— «Нам нужен маркетинг».

А потом выясняется, что рынок никто нормально не считал, конкурентов видят «на глаз», ЦА описана в духе «мужчины и женщины 25–45», решения принимаются по ощущениям.

Интуиция — это хорошо. Но когда обороты десятки и сотни миллионов — интуиция должна опираться на данные.

В статье я разобрал:
- какие исследования действительно нужны бизнесу,
- чем кабинетный анализ отличается от полевого,
- когда достаточно открытых источников, а когда нужны интервью и панели,
- почему «сделайте нам исследование» — это не услуга, а этап в стратегии,
- и какие ошибки чаще всего совершают компании.

Если вы предприниматель, топ-менеджер или маркетолог — рекомендую прочитать.

Вот ссылка: клик

И, как всегда, интересно ваше мнение. Вы в своем бизнесе принимаете решения на основе данных — или чаще на основе ощущений?