Какая-то стратегия и какой-то маркетинг есть у всех

Какая-то стратегия есть у всех, даже у тех компаний, которые на грани банкротства или уже банкроты. Дело во времени и применимости этого.

То есть у компании, которая умирает, какая-то стратегия есть, которая позволила ей существовать какое-то время и генерировать прибыль. Но стратегия эта доступна только в прошлом, то есть ее можно только проанализировать (понять как было), а фактически уже не использовать.

"Да, вот тут мы круто сделали, что выпустили новый продукт - он поддержал продажи компании, когда флагман просел. Или вот здесь правильным решением было запустить параллельно с продвижением в нельзяграмме свое сообщество в ВК, так мы сохранили бизнес после ухода запрещенной Meta из России."

А у компаний, обладающими амбициями и намерением играть долго, есть стратегия в будущем, которую уже сейчас можно использовать для формирования тактики, например.

"После результатов продаж продукта А, мы выведем его на рынок Б и займемся разработкой продукта В. Через три месяца запустим медийную рекламную кампанию, а через 5 наше SEO принесет больше лидов, так как будет больше запросов нашего бренда. Из анализа конкурентов видно, что все говорят про свойства продукта, тогда мы будем говорить про эффект от использования и так выделимся."

Примерно такая же история и с маркетингом. У всех он есть (его не может не быть), но у кого-то случайными кусками и не осознанно, а у кого-то системно, планомерно и с измеримыми результатами.

Донести это до рынка и собственников компаний - большая задача, решив которую можно сильно повысить качество бизнеса в стране.