Еще одна сущность стратегии - это направление, фокусировка. Осмысление того, что компания или человек делает, какими способами, методами, в каких местах и с помощью каких ресурсов. Классно, когда это описано. Именно написано, зафиксировано, а не просто осмысленно.
Если есть только понимание и только в голове, то оно рискует не проявиться в нужный момент. А когда все зафиксировано в рабочем документе, то это уже становится инструкцией, регламентом.
Для примера расскажу о своей ситуации. На сейчас для себя я выделил 4 приоритетные направления, в которых работаю:
1. Разрабатываю стратегические проекты. Пишу стратегии (маркетинговые, коммуникационные, бизнес и бренд-стратегии), описываю операционный маркетинг внутри этих стратегий.
2. Консультирую предпринимателей, маркетологов и топ-менеджеров. Делюсь опытом, даю советы, показыаю примеры и объясняю как надо, как можно и как не надо 😅 Кстати, мне запилили новый лендос по этому поводу, так что можно записываться с комфортом. Могу в феврале одну-две клнсультации устроить.
3. Выступаю. Выступаю на мероприятих, участвую в эфирах и вебинарах, читаю лекции внутри курсов и провожу мастер-классы в компаниях.
4. Пишу. Веду блог в тг, некоторые посты публикую на других сайтах. Иногда пишу статьи для UGC-сайтов, а иногда для журналов.
И в рамках этой структуры я работаю. Это позволяет мне фокусироваться глобально. Предложили сделать только сайт - я откажусь, попросили настроить единичную рекламную кампанию - я откажусь. Но если попросят выступить внутри компании с лекцией, то я с радостью обсужу детали. Попросят проанализировать рынок для вывода нового продукта - я в деле! Написать стратегию - легко
Очень простое знание, которое позвоялет эффективно фокусироваться на глобальных вещах и по-настоящему фильтровать появлюящиеся возможности, не распыляясь на бесполезные действия.