Архитектура эффективности: как пространство формирует бизнес

В штаб-квартире компании Smart Group прошла дискуссия, посвящённая влиянию офисного пространства на бизнес-процессы. Мы пригласили журналистов на разговор и показали им пространство офиса Smart Group, разработанное бюро АРХИСТРА.

Спикерами выступили:
🟠 Алексей Санду – сооснователь и генеральный директор бюро АРХИСТРА
🟠 Татьяна Эвич – сооснователь и главный архитектор бюро АРХИСТРА
🟠 Ирина Мыслина — коммерческий директор мебельного направления холдинга Smart Group
🟠 Екатерина Белова – член совета директоров, руководитель департамента по работе с офисными помещениями IBC Real Estate
🟠 Модератор: Оксана Самборская – журналист, эксперт рынка недвижимости

🗓 Екатерина Белова представила аналитику рынка офисной недвижимости Москвы. Объём профессионального офисного рынка составляет 22,5 млн кв. м. За девять месяцев 2026 года введено 812 000 кв. м – в семь раз больше, чем за аналогичный период прошлого года, а к концу года ожидается 1 млн кв. м. При этом спрос находится на уровне 673 000 кв. м. «Для Москвы это необычно: последние 10 лет спрос серьёзно превышал новую стройку», – отметила Екатерина Белова. Реальная вакансия с учётом скрытых площадей составляет 11,7%, что сигнализирует о переходе рынка в состояние арендатора. «Реальные ставки по сделкам могут быть до -30% от запрашиваемых. Если есть реальный клиент, собственники стараются удержать такого арендатора», – подчеркнула эксперт. Говоря о сегменте штаб-квартир, она заметила: «Это не всегда билд-ту-сьют. Многие покупают готовые здания. И это не всегда собственность – Т-Банк, например, арендует свою штаб-квартиру у AFI. Для компании это не возможность заработать, а имиджевая, пусть даже затратная составляющая. Конечный пользователь может переплатить ради того, что здание максимально отвечает внутренним потребностям».

🗓 Алексей Санду сформулировал главный тезис архитектурного подхода: «Современный офис – это не дизайн, это про эффективность работы компании. Пространство формирует бизнес. Это бизнес-модель, которая должна работать». Он привёл статистику: 90% сотрудников остаются на рабочем месте, если среда их устраивает, а 87% компаний мира используют гибридную модель. «Гибрид подразумевает возможность бронировать место, локеры, тихие зоны для видеоконференций. Всё это должно быть продумано заранее», – пояснил архитектор. Он также отметил рост командного взаимодействия на 20% с 2021 по 2023 год: «Компании специально инвестируют в кросс-функциональное взаимодействие». В качестве примера Санду привёл штаб-квартиру «Лукойл Технологии» на Белорусской: «Это цифровой офис, умный дом. Дизайн – цифровой код, проходящий через всё здание».

🗓 Ирина Мыслина рассказала о предыстории создания нового офиса Smart Group. «У нас больше 1 000 сотрудников, 8 офисов. Сотрудники, которые ранее были распределены по четырем офисам, теперь объединились в одном пространстве. Мы провели трёхмесячное исследование Workplay Strategy», — поделилась она. Формула компании – 70/30: 70% времени в офисе, 30% удалённо. Но сотрудники стали чаще приходить после переезда. Одна из задач пространства – работать как шоурум – клиенты приходят и смотрят, какие решения могут выбрать для своего офиса.

🗓 Татьяна Эвич провела экскурсию по офису и подробно остановилась на его устройстве. «Это уникальное пространство, совмещающее в себе офис и шоурум», – сказала она. Офис делится на три зоны: Front (представительскую), Middle (фронт-офис с барами для работы с материалами) и Back (спокойную, с выделенными отделами). «Концепция строилась на максимальной открытости, но предусмотрены и закрытые помещения: кабинеты, переговорки», — пояснила Татьяна Эвич. Особое внимание уделено акустике: «Основная задача – погасить лишний звук. Акустические панели – классный материал, который мы очень любим и во всех проектах используем».

«Правила общения» - пресс-служба компании АРХИСТРА. К беседе присоединились журналисты из профильных изданий: Forbes, Maria Claire Maison, «Ведомости», «Строительная Газета» и другие СМИ.

#клиенты_агентства