Май, если честно, для меня всегда особенный месяц — не только потому, что я сама майская 🥳, но и потому что это одновременно конец какого-то цикличного процесса (например, учебный год) и начало чего-то прекрасного — лето 🌞.
И вот, с 25 мая я вступила в софтовую подлодку и до сих пор досматриваю доклады🙈. В этот раз про мышление 🧠. Не обошлось без дискуссий про ИИ, но радует, что тренд смещается в сторону достижения конкретных целей, а не только изучения инструментов.
Так вот — ни одна модель не поможет, если есть баги в мышлении. Онлайн получилось классно поразгонять тезис про мышление как навык: кто для нас “мыслящий человек”, что мешает мыслить ясно и критически, а что — наоборот, помогает.Люблю такие сессии, когда можно выйти за пределы своих концепций и по-настоящему услышать других.
Но, всё-таки эта конференция для меня — больше про софтовые навыки и лайфхаки.
🗓 А вот про нетворкинг событие будет в июле — а я сама постараюсь там быть!
🔜 Следующая точка 26 мая — дискуссия канала “безвотэтоговсего”.
Такие мероприятия люблю за откровенный взгляд руководителей ИТ-направлений, которые делятся трендами, опытом и мыслями (говорят, конечно, в рамках NDA, но кое-что уловить всё равно можно).
В центре обсуждения — оптимизация расходов 💰. Порадовало, что речь не про то, как заменить большинство носителей естественного интеллекта LLM-агентами.
Основные тезисы:
✅ Рынок уже привык, что часть задач делается с помощью LLM-агентов или через запросы к ИИ. Могут появиться кейсы, когда исполнителям потребуется за меньшее время делать больший объем (так как предполагается умение пользоваться ИИ по умолчанию) — к этому стоит быть готовыми.🎯 Далее, 28 мая, был "трушный" митап системных аналитиков от Честного знака.
✅ Экономия и сокращение костов — не просто тренд, а реальность. Выживет тот, кто поймёт, где реальная эффективность, а где просто “модно”.
✅ В вопросе управления командами ИИ по-прежнему не помощник: можно контролировать по хардам и 20+ человек, но вот по софтам — максимум 7±2 (по классике). Дальше просто невозможно дать нужную глубину работы с каждым.
✅ Различие между джунами и сеньорами — не только в знаниях, но и в гибкости к новым инструментам: насколько быстро готов менять стек, модифицировать рутину.
Обсудили, как ребята строили эффективное подразделение системного анализа и как должна выглядеть Sequence-диаграмма в соответствии с нотацией (пару скринов оставлю в комментариях 👀). В завершение — спич архитектора про архитектурный комитет. Для многих этот уровень в компании — боль, но бывает и по-другому!
Радует, что неформальные мероприятия есть и всё ещё держат фокус на полезность.
🌴 А дальше - больше: краткая летняя (и немножко ленивая) подборка от меня:
1. С 11.07 — Даёшь ИТ-ретриты в массы (Минск).
2. 14.06 — Кофебеговой рейв от Т-Банка.
3. 18.06 — Онлайн-митап по системному анализу: “Анализ+: архитектура знаний, систем и связей”
4. 20.06 — Холиварные аналитические посиделки: Лунная база.
Ну и не забывайте выходить этим летом на улицу. Я вот вышла и мне незнакомые добрые люди подарили букет цветов, просто так. Возможно, и вы найдёте там что-то интересное😉