Личная зрелость руководителя
И доклады, которые помогут ее развить

Каким бы ни был опыт на руководящей должности — месяц, два года или десять лет, — новые вызовы иногда могут ставить в тупик. Когда нужно принять решение такой степени важности, к которой вы, как вам кажется, не готовы. Избежать таких моментов едва ли возможно, но расширить свой инструментарий для принятия решений и подготовить себя к сложному выбору — вполне.

Проверенными подходами и инструментами, которые помогут двигаться в этом направлении, поделятся спикеры треков «Саморазвитие» и «Команда и процессы» на ProductSense’25.

🔹 «Антиавтопилот: как сохранять ясность и принимать оптимальные решения в условиях хаоса»
Юлия Буркова, ceoyourself.pro
Доклад о том, как ориентироваться в контексте и выявлять, что действительно важно для принятия решений, управлять своим вниманием и состоянием и через это находить нестандартные решения.

🔹 «Как выстроить трекинг продуктовых команд в корпоративном портфеле»
Виталий Порубов, CloudPayments
Доклад о том, как выстроить фокус на росте и эффективности, создать условия для регулярного системного принятия решений на основе данных, а не предположений.

🔹 «Как потушить любой пожар и не сгореть в нем самому. Практики Product Ops для управления рисками в продукте»
Марина Азнаурова, Uzum
Доклад о том, как выбрать трекеры и метрики, которые действительно помогают принимать продуктовые решения, и как снизить операционные риски за счет внедрения Product Ops.

🔹 «За пределами дашбордов: сила эмпатии в продуктовых решениях»
Татьяна Полянская, Lamoda Tech
Доклад о том, как развить эмпатию, чтобы лучше понимать чувства и мотивы других людей, и научиться принимать решения не только на основе data-driven-подхода.

В других докладах также поговорим о системном мышлении, мотивировании себя и команды, налаживании процессов и приоритизации задач. Полную программу с описанием выступлений и спикеров смотрите на сайте.

🗒 Посмотреть полную программу →

🎫 Купить билет →