О, поперло!

🦾 Как D-Agency ведет 16 проектов без проджект-менеджера?

D-Agency — агентство полного цикла из Санкт-Петербурга. В Kaiten команда работает больше четырех лет.

Раньше у компании было 7 проектов одновременно, и проджект-менеджер не успевал взаимодействовать по каждому из них. Колонки на доске назывались по месяцам, и этап материала приходилось искать внутри карточки.

Доску перестроили по этапам: от запаса идей до публикации. А контроль передали автоматизациям:

🟣карточка уходит к следующему специалисту — метка и упоминание появляются сами,
🟣на этап отведено три дня, задержку видно по статусу,
🟣без учета времени карточка не двигается дальше,
🟣клиент молчит один-два дня — карточка уезжает на доску «На паузе».

Сейчас агентство ведет 16 проектов без проджект-менеджера, а статус проекта проверяется примерно за минуту.

Для нас тут работает простое правило: если инструмент создан, чтобы экономить время, он не должен сам отнимать его.

Опытом делится Игорь Демидов, генеральный директор D-Agency.

📌 Главное собрали в карточках. Полный кейс — в статье.

4хкратный победитель пабквиза. Видел бы 20летний я себя сейчас… Такое даже на линкедине нестыдно опубликовать.

Отправляю презентацию!

Живой человек рассказывает про ИИ.

Сегодня вещаю в СПбГУПТД

В последнее время часто работаем с вузом: приходят студенты на практику, выступаем на образовательных площадках.

В скором времени планируем заключить долгосрочное партнерство.

Сегодня в 16:00 пройдет мастер-класс. Тема: «Правила работы с визуалом в SMM».

С выступления запишу кружок. Бинтуйтесь. 😎

Русификация — доколе? ☺️

Русификация дошла до госмессенджера MAX, который стал Максом. В следующий раз русификация дойдет до русификации и мессенджера.

Все еще считаю, что лучшее имя для российского национального мессенджера это не «Макс», а «Ого-го».

Есть ли способы убедиться, что результаты описанного проекта сильно не приукрашены авторами?

Способы есть, но есть один нюанс. О способах и нюансах тут.

Мой краткий ответ — давайте тестовое с элементом аудита и изучите агентство, его репутацию.

➡️ Аудит позволит понять компетенции агентства и возможность погрузиться именно в ваш проект, тестовое без данного формата как раз будет бесполезным. Агентство с репутацией не будет приукрашивать кейсы.

Если агентство или его спикеры регулярно публикуются в СМИ (например, в Коммерсанте, например, как мы), выступают в образовательных учреждениях (например, как мы в МГУ), ведут соцсети (блин, опять мы), то доверять можно 🤗

Купить парашют на распродаже — смелое решение.

Вроде дешевле, а прыгать страшно вдвойне. Так и экономия на маркетинге — достаточно смелое решение. Мы ведь экономим по факту на чем? На будущих продажах. Нужно не экономить, а планировать и эффективно реализовывать стратегию продвижения.

Тут важно правильно определить подход. Дешёвый маркетинг — это не экономия. Это ставка на авось. Мы так не работаем. И вам не советуем.

Консерватория, частные уроки, еще одни частные уроки, зубные протезы, золото, мебель, суд, Сибирь.

Можно долго менять последнюю милю, которой является реклама, но также важно понимать какой продукт компания производит и для кого. Нормальные ребята в маркетинге и рекламе всегда подсвечивают такие моменты, поэтому мы предлагаем такие странные и непонятные услуги как разработка стратегии всех уровней, проработка позиционирования и проведение аналитика рынка.

Поэтому, как говорил философ: «Может, в консерватории что-то подправить?».

Лучший маркетинговый совет, который мы даём клиентам — не «давайте запустим рекламу», а «давайте сначала честно посмотрим, что мы предлагаем и кому». А работа без предварительной подготовки, это как слепой лось, бегущий через горящий лес — такой бизнес ведет только удача.

Самая дорогая ошибка бизнеса в 2026 году — строить маркетинг на одной платформе.

Сегодня все спорят про Telegram, ограничения, MAX, запреты.
Но у меня есть еще один вопрос:

Почему компании, переходящие в MAX, оставляют этот канал единственным в своих стратегиях?

Если ваш маркетинг ломается от одного кризиса, значит у вас был не маркетинг. У вас был арендованный трафик.

➡️ Сильный бизнес держится не на одном мессенджере. Он держится на системе: продукт, бренд, сайт, CRM, многоканальный перформанс, сквозная аналитика, SMM, PR. Одним касанием не обойтись. Нужно несколько, в разных каналах.

Когда у бизнеса «внезапно все рухнуло», проблема обычно не в рынке. Проблема в том, что взрослый маркетинг откладывали до последнего.

Что думаете? Или ну его, эту рекламу и пойдем в офисы ногами, ведь ничто не заменит личное общение.

Про МАХ отечественных разработчиков

Честно говоря, я никогда не думал, что буду писать об этом… Смотрите, пользуйтесь и никогда не полагайтесь на один канал привлечения.

➡️ Самый полный гайд о национальном мессенджере с английским названием MAX.

В воскресенье давал комментарий Forbes по поводу блокировок в РФ — интернета, Telegram и всего, что в один момент начинает ломать рабочую реальность.

Спрашивали, как это влияет на бизнес, какие уже есть потери, что ломается в первую очередь и как вообще не опускать руки.

Для нас как для агентства, которое работает комплексно, главная проблема даже не в том, что можно быстро посчитать в деньгах. Из прямых последствий — не приходят заявки, тормозится развитие текущих проектов, сложнее двигать процессы.

➡️ Альтернативные издержки почти невозможно измерить. Сколько проектов не случилось? Сколько решений не было принято? Сколько возможностей просто растворилось во фразе «поиск сети»?

Очень символично выглядел мой понедельник.

9 утра. Должен был лететь на закрытую конференцию ВШЭ с очень сильными экспертами, в том числе из Столыпинского клуба. Пулково закрывает воздушное пространство. Пытался улететь два раза: одна отмена, два переноса.

Грустно, но очень рад знакомству с организатором 🌷

Вопрос: когда ограничивается связь, перемещение, доступ и нормальная рабочая коммуникация — это что ограничивает в первую очередь? Возможности бизнеса или свободу?)

Как прошла лекция в МГУ.

На прошлой неделе выбрались из уютного офисного гнезда и отправились в Москву.

Где были и что видели:

💚Повидались с любимыми клиентами — обсудили планы, зарядились энергией и заодно проверили, как у них идут дела.

💚Побывали в гостях у коллег из Коммерсанта.

😎 И, наконец, добрались до главного пункта программы — МГУ имени М.В. Ломоносова.

В окружении зумеров обсудили визуал, SMM, ИИ, где искать вдохновение.

✔️ Традиционно раздали полезные материалы. Подарили наш мерч.

Вопросов было море — приятно, когда аудитория горит тем же, чем и мы. В том числе вопросы касались и стажировки.

Вот так вот) Позже расскажу про ещё один визит в Москву. На этот раз в гости к ВШЭ…