Скоро будет три месяца, как я работаю в нынешней компании. Знаете, по чему я вот совсем не скучала? По бесконечным обсуждениям: сначала обсуди с продактом, потом с разработчиком, потом со вторым разработчиком, а потом прилетит еще и гениальное: «А CEO сказал, ему не нравится»... Позавчера я уже прямым текстом сказала, что это не тот фидбек, с которым я могу хоть как-то работать.

Короче, иногда все эти корпоративные hyperloops превращают меня в гадкую крысу 🥰 Но корпоративная этика обязывает соблюдать паритет, и в итоге я вновь вспоминаю профессиональный жаргон:

«Хорошо, пойду поисследую другие варианты»
Сделаю ровно то, что вы просите, чтобы наглядно показать, что это дичь.

«Интересно...»
Пожалуйста, просто прекратите говорить эту дичь.

«Окей, я сделаю быстрый прототип»
Вложу в это кучу часов и нервов, зато потом с наслаждением скажу «ну, я же говорила — это дичь!».

«А как делают конкуренты?»
Давайте убедимся, что никто больше не делает такую дичь.

«Я это задокументирую»
Создам 50 красиво оформленных слайдов с подробным разбором, почему эта идея — дичь.

И хоть я и не заканчивала МГИМО, но высокие навыки обладания дипломатией налицо. Ладно, шутки шутками, но недавно поняла, что мне надо научиться в некоторых ситуациях пресекать обсуждения на корню и нести ответственность за дизайн-решения еще больше.

Дизайнер — не сервис по генерации вариантов на любой вкус, а человек, который помогает компании быстрее и лучше достигать бизнес-целей. Если вовремя не сказать: «Стоп, я знаю, что так — лучше» или даже «Я не уверена, что это лучшее решение, но в данной ситуации — оно лучшее», можно бесконечно ходить кругами и ничего не релизить.

Поэтому план-капкан на ближайшие месяцы: хочу лучше научиться отстаивать свои решения. И поменьше генерировать дизайн-дичь (если коллеги, конечено, позволят 🐁).