Сложный период на работе?
👧 Девочка: пьет винишко и страдает
🦑 Женщина: разделывает курицу и варит бульон

Последние две недели были оооочень напряжёнными — чувствую себя как побитая собака. В компании произошло несколько изменений, и я сполна прочувствовала, что даже позитивные перемены — это всё равно стресс.

Итак, за эти две недели случилось следующее:

→ CEO и CTO проводят реструктуризацию. Штат вырос, и теперь работа над сервисом и продуктом разделена на два отдельных отдела.

→ Уволили продуктового менеджера. За всю карьеру я сталкивалась с разными кейсами, но с ТАКИМ — никогда. Как человек, который работал пытался с ним близко, я очень рада.

→ Мой начальник, продуктовый лид, уходит из компании. Всё полюбовно, без драмы, просто пришло время. Изначально он залетал на трёхмесячный контракт, а в итоге остался на 18 месяцев.

→ Открыли найм нового продуктового лида и менеджера, но сколько это займёт времени — никто не знает. Я переживаю, потому что хочется простого человеческого счастья в виде адекватного начальника.

И на фоне всего этого — конец квартала и понятное желание команд закрыть все проекты. А я — новый продуктовый дизайнер, единственный в компании. К тому же ещё не до конца разобралась с продуктом, фичами, фигмой и динамикой внутри команды. И, кстати, ещё на испытательном сроке. И в наследство от уволенного менеджера мне досталась нулевая документация. И раздражённые стейкхолдеры и разработчики. Кстати, про раздражённых разработчиков я ещё напишу отдельный пост, потому что с ТАКИМ я тоже столкнулась впервые.

Вишенка на торте: в прошлый четверг CEO попросил быстренько придумать концепт продукта 2.0 к board meeting в среду. Я напряглась, потому что такой формат работы мне не привычен, да ещё и в такие сжатые сроки. Но это я ещё не знала, что в пятницу в 8 утра получу от него сообщение, что концепт нужен к воскресенью, чтобы он успел отправить слайды инвесторам заранее.

В течение этих двух недель мне было сложно, усилилось черно-белое мышление, а привычные копинг-стратегии обострились: амплуа спасателя и фиксера вышли на авансцену, так же как и желание доказать всем, что я вообще-то могу. Эмоциональная депривация и тревога, само собой, тоже были со мной в комнате. В моменте хотелось забить на тренировки, заказать доставку вместо домашней еды, отменить встречи с друзьями, пропустить звонки родителей, скукожиться в тёмном углу и страдать.

Как бы кринжово это ни звучало, но меня очень выручали мысли о том, что it's not my first rodeo, а ещё — this too shall pass. А также минимум 8 тысяч шагов в день, настойчивые друзья, новое увлечение кулинарией, заготовки в холодильнике и морозилке, гигиена сна, слова благодарности от CEO и просьба CTO обязательно говорить, если мне нужна помощь или что-то идёт не так. И, наконец, я сама, которая решила, что сложный период на работе — это не повод уходить в страдания.