POST-DC

А у нас в ЧГК музыкальная пауза 👆

ДМТЮА. Том Сойер, сцена "Слухи".

Ну не совсем оффтоп.

Экспансия. В части облачников.

Не знаю как вам, а мне, железячнику, всегда интересно послушать облачных братьев и сравнивать "а у них-а у нас".

Сегодня в рамках дискуссии прозвучало несколько интересных мыслей про экспансию, которые хотелось бы зафиксировать. При этом мы понимаем, что экспансия сервисников, это проще и гибче, чем инфраструктурного проекта с приземлением на локальную нормативную специфику в строительстве.

1. Пока в России рынок растет жуткими темпами (как минимум ближайшие три года) идти за грань - это распылять силы и ресурсы.
2. Зачем идти в страны которые близкие и простые (типа ЕАЭС, СНГ), когда там нет рынка, денег, потребностей и т.д. Нужно идти туда, где есть деньги, население, спрос (например, Вьетнам, Индонезия).
3. В силу прикладных причин обсуждалась Африка, со своей спецификой, и то что не все услуги зайдут или наоборот заходить имеет смысл компании с определенным специалитетом по услугам.
4. Глобальный юг и не юг нормально так прочувствовал на примере РФ, как может быть щелкнут выключатель. Они интересуются, готовы рассматривать альтернативы и изучать наш опыт.

Все так, но мне кажется, что если акцентироваться на России и потом двигаться куда то, то рынок может быть уже и занят. М.б. стоит небольшими ресурсами "воткнуть флаг" и накапливать постепенный опыт, а в определенное время диверсифицировать бизнес по странам.

Уведомления о сводах правил
https://www.rst.gov.ru/portal/gost/home/activity/standardization/notification/notificationssetrules?portal:componentId=5bb1aa96-ad4f-4e66-afe1-a7d403577940&portal:isSecure=false&portal:portletMode=view&navigationalstate=JBPNS_rO0ABXdQAAplbnRpdHlOYW1lAAAAAQAMTk9USUZJQ0FUSU9OAAZhY3Rpb24AAAABAAZzZWFyY2gACGVudGl0eUlkAAAAAQAFNjMzOTcAB19fRU9GX18*

24 апреля АВОК проводит вебинар по ЦОДам https://webinar.abok.ru/webinar/data_center_april_2024/

Интересный и весьма подробный документ про будущее 👆

Готовлюсь к Дискуссии на РНЦОД

Таксономия видов

Меня часто спрашивают, чем кошка отличается от собаки.

И то и другое домашнее животное, кто-то любит кошек, кто-то собак, кто-то любит всех или не любит никого.

Кошка: себе на уме, независимая, гибкая, мягкая, быстрая, гуляет где хочет, ест мало, а не покормили дома - может сама мышь отловить.

Собака: своих мыслей не имеет, живёт по распорядку, охраняет свою территорию, громко лает - часто впустую, при любом удобном случае готова ухватить плохо лежащий кусок и полизать ноги хозяину.

Всем кому не зашло, с 1 апреля 😜

И если что, то по жизни я люблю собак...

Реинкарнация корпоративных ЦОДов

Когда в последнее время, я говорю коллегам про явно наметившийся тренд, все очень удивляются, особенно из КЦОДов.

Мы 10 лет популяризировали сервисную модель и говорили, что не надо свое. Качели качнулись в другую сторону.

Главная причина - отсутствие нужного рынку предложения.
Про прочие причины публично писать не буду, но их ещё несколько и они достаточно понятны.
Правда вот и решения не очевидны и нужно переступать через себя и рисковать.

https://m.youtube.com/watch?v=fDHeVyK4U78

Рэк-мастер на минималках

Вчера типа был Международный день ЦОДов.

Почему типа?

Потому что одна замечательная зарубежная конфа-организация узурпировала (ах, как это знакомо) название и проводит конференцию и объявляет международный день со скользящей датой, то в ноябре, то в последнее время в марте, но то 26, то 25, то вот 20. Бог с ними.

Вот тут в честь праздника они отраслевой квиз сделали.

Аккордно, без переводчика и поиска выбил 7 баллов, однако. Есть ещё похер в похеровницах

https://www.datacenterknowledge.com/business/international-data-center-day-quiz-put-your-knowledge-test?_mc=NL_DR_EDT__20240321&cid=NL_DR_EDT__20240321&utm_rid=CPNET000059542777&utm_campaign=57600&utm_medium=email&elq2=a196b971edf54c5d96182a9650f95de9&sp_eh=7a2aa49dc294176365de53acb04b4793b1e818ebebd525de3f6851ca5095fbd4

Картинка для привлечения внимания к этому посту показывает новое графическое представление Гартнера по перспективным технологиям.

Продолжаю по нашему рынку ЦОД. Напомню, что в предыдущем посте, было отмечено, что ЦОДы являются закрытой отраслью и войти к нам достаточно сложно.
А ещё следует отметить, что несмотря на всю общность названия, ЦОДы достаточно разные (вот она таксономия).

Кроме того, что ЦОДы дело дорогое, так они еще и требуют окупания капекса, желательно на горизонте 7-8 лет, потому как после этого могут начаться существенные затраты на модернизацию. Таким образом, нужно держать тарифы и зарабатывать ещё где-то, улучшая доходную часть (при том что расходная уже создана и сильно зависит от умений инженеров).

Консолидация и ограничение количества игроков на рынке - это ограничение конкуренции и почивание на лаврах. Пока не придет, новый и "злой" участник.

Возможно ли появление, новых игроков? Думаю да, причем это должен быть мощный бизнес, которому затраты на ЦОДы могут быть просто так.

И с точки зрения развития отрасли в следующие годы, следует отметить ещё одну тенденцию - рост проектов с собственными ЦОДами. Этот процесс уже начался. Причины понятны: недовольство тарифами и общением с КЦОДами, понимание, что большой собственный бизнес можно настроить более эффективно через свои площадки.
Опуская административную подоплеку этого процесса, можно сказать, что и на глобальном уровне такие вещи норма. Например, лет 5 назад Equinix мощно просел когда гиперы массового отъехали на свои площадки.

Таксономия — это наука о классификации сложных иерархических систем. Так же называют и сам принцип организации объектов от низшего к высшему. Часто его изображают в виде древовидной структуры или пирамиды.

Просматривая презы сегодняшней Деловой встречи, посвященной 4И, в одной из презентаций глаз зацепился за термин таксономия дата-центров.

Нашлось слово, которое очень правильно подходит и расширяет ординарную классификацию, включая прочие показатели, причины, позиционирование, связи.

За последнее время (а это время хайпа) мне с кем только из интересующихся (типа инвесторов) не пришлось пообщаться. Даже набил руку на фильтрации от сразу отсекать, ещё пообщаться. Полноценно общаться далее - таких практически нет.

Причины очевидны и достаточно просты: высокий порог входа в отрасль. Причем по нескольким показателям:

1. Ресурсно и весьма дорого. А планы на развитие кратно дороже.

2. Неочевидные и высокорискованные модели окупаемости. ЦОДами нужно болеть, ими нужно заниматься. Вроде понятная рентная модель, и у заинтересантов возникает заблуждение что ЦОД кормит безусловно. А с точки зрения инвестора есть и более "вкусные" бизнесы.

3. Люди и команды. Несмотря на весь хайп спецы клонируются и появляются крайне медленно. А заходить в отрасль без команды - читай п.2

Те кто имеет уже цодовский бизнес, при желании, могут развиваться дешевле и надежнее, тех кто хочет зайти. А значит априори более конкурентноспособны.


Все ли так плохо, ждёт ли нас обособление на счетное количество игроков, консолидации, к чему это может привести и какие могут быть варианты - в следующем post-dc

TIA-942-C Release, What Has Changed? - YouTube
https://www.youtube.com/watch?v=VBYtWGys0zg

Подъехала преза и видео с вебинара EPI по ANSI/TIA-942-C, который выходит в апреле.

Краткий резюм.
1. Парни в тонусе, добавляют новое, убирают старое.
2. Многие требования существенно упрощаются, например, в разы снижается предел огнестойкости перегородок, запасы топлива по времени работы ДГУ. Помните историю с размещением ЦОДов вдали от аэропортов, малой, большой авиации, глиссад? Убрали. Вообще. Хоть на ВПП строй ЦОД.
3. Добавлены вопросы микро и периферийных ЦОДов, жидкостного и иммерсионного охлаждения.
4. Изменены в соответствии с текущей логикой термины и определения, например холодоснабжение скорректировано на отвод тепла.
5. И много прочего разного

Преза и видео запись 👇