Картинка для привлечения внимания к этому посту показывает новое графическое представление Гартнера по перспективным технологиям.

Продолжаю по нашему рынку ЦОД. Напомню, что в предыдущем посте, было отмечено, что ЦОДы являются закрытой отраслью и войти к нам достаточно сложно.
А ещё следует отметить, что несмотря на всю общность названия, ЦОДы достаточно разные (вот она таксономия).

Кроме того, что ЦОДы дело дорогое, так они еще и требуют окупания капекса, желательно на горизонте 7-8 лет, потому как после этого могут начаться существенные затраты на модернизацию. Таким образом, нужно держать тарифы и зарабатывать ещё где-то, улучшая доходную часть (при том что расходная уже создана и сильно зависит от умений инженеров).

Консолидация и ограничение количества игроков на рынке - это ограничение конкуренции и почивание на лаврах. Пока не придет, новый и "злой" участник.

Возможно ли появление, новых игроков? Думаю да, причем это должен быть мощный бизнес, которому затраты на ЦОДы могут быть просто так.

И с точки зрения развития отрасли в следующие годы, следует отметить ещё одну тенденцию - рост проектов с собственными ЦОДами. Этот процесс уже начался. Причины понятны: недовольство тарифами и общением с КЦОДами, понимание, что большой собственный бизнес можно настроить более эффективно через свои площадки.
Опуская административную подоплеку этого процесса, можно сказать, что и на глобальном уровне такие вещи норма. Например, лет 5 назад Equinix мощно просел когда гиперы массового отъехали на свои площадки.