Текстовая трансляция
Модератор круглого стола: президент РАСО, президент «Минченко Консалтинг» Евгений Минченко.
Марина Ким, депутат Госдумы, телеведущая, Справедливая Россия
Я с большим интересом посмотрела выводы экспертов.
Про распад отделений давайте сначала поговорим, раз это было упомянуто. Я бы сказала, что, наверное, дело даже не в распаде отделений. А в таких устоявшихся принципах работы с этими отделениями и вообще в способе управления региональными отделениями. У «Справедливой России» большая разветвлённая сеть по всей стране. Но мы медийно не продали это ни у себя в регионах, ни на федеральном уровне. Не было достаточного импульса на местах.
Что касается конкретных персоналий Захара, Прилепина и Семигина. Я думаю, что электорально мы ничего в этом плане не почувствовали, потому что всё-таки они уже давно никак не связаны с партией. Мне кажется, избиратель в целом привык к тому, что есть лидер Сергей Миронов, и ассоциирует партию именно с этим лидером.
То, что касается самого Сергея Михайловича, как лидер партии абсолютно хорошо делает своё дело, узнаваемый для избирателей. в силу того, что, наверное, уже нет Жириновского и в целом он в мейнстримной политике.
Я считаю, что у Сергея Михайловича есть конкурентное преимущество, потому что вместе с Зюгановым они ассоциируются с большой фундаментальной политикой.
Но есть пробел, и, кстати, он указан вашими экспертами в том, что нет политиков второго ряда. Да, мы попали в ловушку этой ситуации, когда за две недели до конца избирательной кампании оказались фактически в сиротском положении, по состоянию здоровья Сергей Михайлович не мог вести кампанию. Но мы сомкнули ряды, осуществляли региональные поездки лидера, что-то закрывали сами. Но это было достаточно поздно, собственно, в этом опасность, направить все ресурсы и сфокусировать на одного человека, потому что, ну, бывают бытовые ситуации, когда этот человек не может исполнять в этот момент обязанности.
Поэтому, наверное, медийное такое сопровождение и сделать так, чтобы лидер второго ряда были заметным — это, наверное, одна из сегодняшних задач нашей партии. Мы уделяем сегодня этому особое внимание.
Что касается других факторов, да, я могу сказать, что наша партия, наверное, менее активно в этот раз пользовалась такими инструментами, как наружная реклама и на интенсивности кампании это сказывалось.
Но есть тот электорат, который был за нами, это традиционно более возрастной электорат. Это женщины, это те, кто, в общем-то, недоволен властью, но в целом находится в такой системной позиции. Эти люди пришли, эти люди знают Сергея Михайловича Миронова. Те люди, которые потенциально могли бы быть нашим электоратом, я считаю, что мы как партия их не коснулись. Мы до них не довели свой сигнал. И, наверное, этот электорат ушёл либо в другие партии, либо вообще не проголосовал.
Мы выступили в целом несколько хуже, чем пять лет назад. Позиция заключается в том, что в момент СВО электорат, избиратели проявили такое сплочение вокруг, безусловно, лидера - президента нашей страны, но и вокруг в целом власти. И поэтому меньше голосов, в общем, досталось нам как оппозиционной партии. Ну, я думаю, что это тоже большой и важный фактор, потому что Справедливая Россия традиционно была партией второго выбора. И те люди, которые были недовольны Единой Россией, они шли к нам, понимая и связывая свои надежды с тем, что будут определённые изменения. Но вот сейчас, наверное, этот электорат всё-таки предпочёл остаться с партией власти, понимая, насколько сложная ситуация.
Теперь про плюсы. Мы выбирали тоже темы, как и все партии, испытывали сложности с тем, чтобы подобрать тематику так, чтобы она, с одной стороны, была востребована избирателями, с другой стороны, не раскачивала лодку в такой тяжёлый для страны период. И у нас было сформулировано такие две ключевые темы, наряду с нашими традиционными темами: это пенсии и ЖКХ.
Будут две новых темы кампании для нашей партии — это защита защитников и защиты материнства. У меня называется проект «Супермама» о мерах поддержки мам. Женский электорат хорошо откликается на эту историю.
У нас были сильные региональные компании, ну, например, в Челябинской области тоже традиционно. И хочу сказать, что вот немного в такой вязкости управления региональными отделениями, о чём я говорила в начале. Да, себя хорошо и сильно показали те, у кого было на кого опираться: сильный лидер, региональщик, сильный депутат, как правило. Вот эти регионы хорошо себя проявили. Остальные, в общем-то, действительно немного были в растерянности, и сейчас мы уже сделали все организационные выводы. Я думаю, что мы эту работу наладим.
Итоги первого этапа исследования можно посмотреть здесь
Второго - здесь
#РАСО
#politteh
@politteh