А кто вообще отвечает за то, чтобы обучение сработало?

Тренер? Руководитель? Сам участник?

Коллеги из Учебного центра «Хлебник» предложили мне вместе поразмышлять над этим вопросом. И я согласилась сразу — потому что вопрос на самом деле совсем не такой простой, как кажется.

Например, можно ли сказать, что участник сам отвечает за свою вовлеченность?

Я считаю, что нет. Нельзя посадить человека на тренинг и сказать: «Ну всё, теперь твоя задача — быть вовлеченным». Среду, в которой человеку хочется включаться, еще надо создать.

А ответственность руководителя, на мой взгляд, начинается вообще не после обучения, а задолго до него.

В общем, начали с одного вопроса, а в итоге вместе с Региной Тарасовой, руководителем Учебного центра «Хлебник», поговорили и о том, почему даже отличный тренинг может ничего не изменить, и о том, всегда ли бизнес-проблему вообще нужно решать обучением, и о том, что я называю «авторитетом обучения» внутри компании.

Получился большой совместный материал. Читайте статью здесь

И обязательно заглядывайте к коллегам в канал Business Солянка. Мне, кстати, очень понравилось, как мы поработали над этим материалом ❤️

А мне интересно: кто, на ваш взгляд, в большей степени отвечает за результат обучения — тренер, руководитель или сам участник?