Продолжу про нашу первую супервизию бизнес-тренеров. Обещала же, что одним постом не отделаюсь 😄

После этого дня я ещё сильнее убедилась: роль супервизора требует отдельного профессионального мастерства.

Можно быть очень сильным тренером, прекрасно знать методику, иметь двадцать лет опыта — и это ещё не значит, что ты умеешь быть супервизором.

Потому что соблазн огромный.

«А я бы на твоём месте…»
«Вот здесь надо было сделать вот так…»
«Я обычно в такой ситуации делаю иначе…»

И всё. Мы уже почти не смотрим на работу человека перед нами. Мы рассказываем ему о себе 😄

Я много раз видела такую обратную связь на профессиональных мероприятиях, конкурсах, разборах. Вроде бы человек хочет помочь, а через несколько минут разговор превращается в демонстрацию собственной экспертности.

И здесь, мне кажется, супервизору нужна очень высокая профессиональная самодостаточность.

Уметь удержать себя. Не спешить выдавать готовое решение. Внимательно рассмотреть, что именно делал этот тренер, зачем он это делал, что происходило с группой и к чему привели его решения.

А дальше помочь ему увидеть собственную работу чуть шире, чем он видел её до этого.

И мне кажется с этим нам с Жанной и Александром удалось справиться. Наблюдать за их работой - это отдельное удовольствие.

Мы трое очень разные. Замечаем разные вещи, задаём разные вопросы, по-разному собираем обратную связь. И мне невероятно понравилось, сколько в наших разборах было уважения к каждому тренеру.

Без желания переделать человека «под себя». Без соревнования экспертиз. Очень точно и очень бережно.

А мне самой участники подарили обратную связь, которая особенно зацепила.

Несколько коллег сказали, что мои вопросы во время разборов работали не только для того тренера, которому я их задавала.

Они сидели и параллельно начинали отвечать сами себе:

«А как это у меня?»

И вот этому я прямо очень рада.

Ты задаёшь вопрос одному человеку — а в комнате ещё несколько профессионалов начинают разбирать собственную работу.

Наверное, поэтому роль супервизора мне сейчас так интересна. Здесь мало самой знать, «как правильно». Гораздо сложнее помочь другому профессионалу увидеть больше — и при этом не заслонить его собой.

Кажется, вот это я ещё долго буду переваривать после нашей первой супервизии.

Продолжение следует…