Что действительно мешает компаниям получать результат в проектах: нехватка ресурсов, несовершенство процессов или устаревшие управленческие модели?
26–27 сентября на бизнес-уикенде BITOBE «Аудит и пересборка практик управления для устойчивости бизнеса» своим взглядом на эти вопросы поделится Екатерина Пужанова, директор по инжинирингу ГК ПМСОФТ.
За более чем 30 лет работы с крупнейшими инвестиционными, промышленными и инфраструктурными проектами команда ПМСОФТ наблюдала десятки трансформаций проектного управления.
Сегодня изменения происходят быстрее, чем когда-либо: компании пересматривают организационные модели, меняют подходы к распределению ответственности, внедряют искусственный интеллект и ищут способы сохранить эффективность в условиях экономики ограничений и растущей сложности проектов.
▪️ В рамках панельной дискуссии Екатерина раскроет проектную логику управления и поделится практическими наблюдениями о том:
▪️ какие тренды сегодня действительно меняют систему управления проектами в России и мире;
▪️ почему все больше компаний пересматривают свои организационные модели и переходят к матричным структурам;
▪️ какие управленческие подходы помогают справляться с растущей сложностью проектов;
▪️ как меняется роль человека в современной проектной системе;
▪️ почему накопленный «системный долг» все чаще становится препятствием для достижения результатов.
Особая ценность дискуссии - возможность посмотреть на создание результата сразу через три управленческие оптики: процессную, проектную и продуктовую, и понять, где сама модель управления начинает создавать потери вместо того, чтобы помогать бизнесу достигать целей.
▶️ Подробности и регистрация https://business.weekend.bitobe.ru
📍 Загородный клуб «Жемчужина», Ленинградская область