Вебинар EPC-сообщества РФ: требования, ответственность и результат. Почему аудитория запросила больше практики
◾️ Более 100 специалистов из нефтегазовой, металлургической, строительной и атомной отраслей приняли участие в 18-м открытом вебинаре по практикам управления EPC-проектами, организованном EPC-сообществом РФ.
В центре внимания вебинара оказалась тема, знакомая практически каждому участнику крупных инвестиционных проектов: как добиться общего результата, когда разные участники проекта по-разному понимают цели, требования и зоны ответственности.
▪️ 100% участников отметили полезность вебинара
▪️ 92% высоко оценили качество подачи материала.
Среди участников были руководители проектов, представители проектных офисов, специалисты по управлению рисками, планированию и строительству из компаний нефтегазового, промышленного и энергетического секторов.
▪️ Участники особо отметили ценность «живых» примеров и практичность рамок, предложенных спикерами. Наибольший интерес вызвали выступления Анатолия Назаренко, директора по управлению конфигурацией, требованиями и изменениями АО "РЭИН Инжиниринг", IPMA Level B, CM2 Professional и Виты Голубевой, эксперта-практика в области комплексных программ обучения УУП ГК ПМСОФТ.
▪️ Практическую основу выступлений составили реальные ситуации из крупных EPC-проектов.
Вита Голубева на практических примерах разобрала случаи, когда именно уровень подготовки команды, способность договариваться и принимать решения в условиях неопределенности становились ключевыми факторами достижения результата. Доклад вызвал активное обсуждение среди участников, поскольку напрямую затронул вопрос готовности организаций работать с возрастающей сложностью современных проектов.
▪️ Одним из главных итогов вебинара стал очевидный запрос аудитории на более глубокий разбор практических ситуаций.
Участники активно обсуждали:
◾️ вопросы распределения ответственности между заказчиком EPC-подрядчиком и подрядными организациями
◾️ роль функций управления требованиями и изменениями
◾️ необходимость выделения специализированных команд
◾️ подходы к работе с неполными или неоднозначно сформулированными требованиями заказчика.
Особый интерес вызвали темы управления интерфейсами между участниками проекта, подготовки объектов к пусконаладочным работам, формирования критериев готовности и практического применения системного инжиниринга в крупных инвестиционных проектах.
По мнению участников, именно размытые границы ответственности, отсутствие единых критериев результата и различные трактовки требований остаются одной из наиболее распространенных причин возникновения конфликтов в современных EPC-проектах.
Сообщество растет вместе с экспертами
Результаты анкетирования показали не только высокий интерес к тематике вебинара, но и готовность профессионального сообщества активно участвовать в формировании будущей повестки.
Ряд участников выразили заинтересованность в выступлениях на будущих мероприятиях EPC-сообщества РФ и готовность делиться собственным опытом реализации сложных проектов.
Среди предложенных направлений для дальнейшего обсуждения - управление рисками в EPC-проектах, различия между моделями EPC и EPCm, развитие системного инжиниринга, а также применение технологий искусственного интеллекта в проектной деятельности.
❤️ Порадовал высокий уровень вовлеченности аудитории и значительный интерес к формату открытой профессиональной дискуссии, основанной на обмене практическим опытом между представителями различных отраслей.
Все о ЕPC-сообществе, запись вебинара подробнее