TGViewer
PM: Проекты и Движ PM: Проекты и Движ @pmsoftpro · 1.58K subscribers
Post #1565 2.22K
#ПМСОФТ_новости

Инвестиционные проекты: контролировать риски или потерять бюджет
3 июня на ПМЭФ-2026 руководители крупнейших компаний страны обсуждали промышленное строительство в условиях ограниченных инвестиций, кадрового дефицита и высокой стоимости капитала.
Одна из мыслей, прозвучавших особенно остро:
«Проекты дорожают на 30–40% за последние пять лет. Важно прогнозировать риски крупных проектов на горизонте двух-трех лет с высокой точностью и одновременно наращивать потенциал быстрой реакции без права на ошибку. В одиночку ни заказчик, ни подрядчик на себя такие риски не возьмет. Настало время новых интегрированных контрактных моделей», - отметила Екатерина Пужанова, модератор, директор по инжинирингу ПМСОФТ. (special.kommersant.ru)

◾️ На самом деле главный вопрос сегодня уже не в том, как планировать проект.
Главный вопрос - как сохранить управляемость проекта, когда исходные условия меняются быстрее, чем успевают обновляться планы.
▪️ Поздние изменения проектных решений.
▪️ Замена оборудования в ходе реализации.
▪️ Пересмотр проектных параметров после утверждения бюджета.
▪️ Корректировка сроков из-за факторов, которых не было в исходных предпосылках.
На ПМЭФ-2026 много говорили о последствиях.

▪️ На закрытой сессии ПМСОФТ мы будем говорить о причинах. О том, что обычно остается за рамками публичных дискуссий, о том что не вошло в эфир 3 июня:
▪️ почему проекты начинают терять управляемость задолго до появления первых отклонений по срокам и бюджету;
▪️ какие решения, принятые на ранних стадиях, через два года формируют основные потери CAPEX;
▪️ почему традиционные системы планирования перестают показывать реальные риски;
▪️ какие организационные и цифровые механизмы позволяют выявлять критические проблемы до того, как они становятся фактом.

▪️ Приглашаем на закрытую рабочую сессию (обзорный итог лучших практик для целеполагания и ориентира) руководителей и их помощников, отвечающих за инвестиционные программы, капитальное строительство и реализацию крупных проектов.

Только 30 участников.

🗓18 июня 2026 года
⏰ 11:00–13:00
▶️ Бесплатно. Места ограничены. Доступно по заявке. Регистрация
Формат:
• 90 минут практик;
• 30 минут открытых вопросов и ответов;
• онлайн-трансляция;
Экспресс-аудит одного из проектов участников в прямом эфире с рекомендациями по приоритетным управленческим процедурам;

Если через 2–3 года последствия сегодняшних решений будут измеряться миллиардами рублей, возможно, это именно тот разговор, который не стоит пропускать.
www.pmsoft.ru Инвестиционные проекты: контролировать риски или терять бюджет Новости ПМСОФТ — информация о продуктах, внедрениях, партнёрствах, мероприятиях и решениях для управления проектами, затратами, активами и рисками. Актуальные материалы об импортозамещении ИТ-систем.
  • 👍 5
  • 🔥 5
  • ❤ 2
  • 👏 1
More from @pmsoftpro
  1. Oct 16, 2026#ПроектнаяПятница Два крутых события осени прошли на высшем уровне в Москве! ◾️ 14 октября…
  2. Oct 15, 2026Максим Новичков, Эксперт-методолог в области инжиниринга и проектного контроля, лидер груп…
  3. Oct 15, 2026Из доклада Андрея Шатилина Эксперт-практик по оценке проектных рисков Не убивать доверие К…
  4. Oct 15, 2026Из доклада Ирины Етерской, Директор Департамента проектного контроля УК "Металлоинвест" Ну…
  5. Oct 15, 2026▪️ из доклада Олега Выгонного Зам. Генерального директора по проектному управлению АО Моси…
  6. Oct 15, 2026Михаил Зергано, Зам. генерального директора по управлению и контролю проектов АО ДСК Автоб…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →