TGViewer
PM: Проекты и Движ PM: Проекты и Движ @pmsoftpro · 1.58K subscribers
Post #1563 2.35K
#ПМСОФТ_новости

В чём сила команды? Начнём с простого вопроса.


◾️ Скажите вслух фразу:
«Ребят, завтра собираемся обсудить, как повысить результативность, эффективность и качество процессов в нашей системе управления»
...несколько базовых слов
- эффективность
- система
- продукт
- процесс
- результативность
- качество
- управление

◾️ Если ваша команда поняла это одинаково - поздравляю. У вас сыгранная команда.
◾️ Если каждый понял по-своему, никакой тимбилдинг это не исправит.

▪️ Вот в чём парадокс первого совещания новой команды: все говорят о целях, задачах, дедлайнах. А надо начинать с другого договориться о терминах и определениях.

Что для вас эффективность? Что для вас качество? Что для вас управляемые условия? Что для вас результат?

Это не философия. Это инженерия командной работы. Пока у слова «эффективность» в голове у руководителя проекта и в голове у спонсора разные картинки - команда будет двигаться в разные стороны, искренне считая, что идёт в одну.


И это не только наше наблюдение.
Выше мы говорили об этом. PMI Pulse of the Profession 2026, крупнейшее международное исследование в сфере управления проектами - фиксирует именно это как один из ключевых трендов: высокоэффективные команды побеждают не потому, что сталкиваются с меньшими трудностями. Они побеждают потому, что иначе с ними справляются, ставят выравнивание выше формального соответствия, результат выше активности.

61% сложных проектов теряют ценность именно из-за разрывов в понимании и согласованности между уровнями команды. Не из-за плохих инструментов. Не из-за нехватки ресурсов. Из-за того, что люди говорят одними словами, и имеют в виду разное.


Завтра на вебинаре мы разберём это подробно:
- почему первое совещание команды должно быть о терминах, а не о задачах, как выглядит сыгранная команда в реальных проектах, что PMI называет alignment over compliance - и как это работает на практике - практический фреймворк: как топ-менеджеры и команды начинают смотреть на одну проблему одинаково. Узнаем архитектуру команды будущего, о чем стоит уже задуматься сейчас, чтобы не было проблем в дальнейшем. Напоминаем

🗓 9 июня 2026
⏰11:00 –12:30 (МСК)
Zoom | Участие бесплатное


◾️ Места ограничены, зарегистрироваться на вебинар

До встречи завтра, ждем интересные вопросы!
  • 👍 5
  • 👏 5
  • 🔥 4
More from @pmsoftpro
  1. Oct 16, 2026#ПроектнаяПятница Два крутых события осени прошли на высшем уровне в Москве! ◾️ 14 октября…
  2. Oct 15, 2026Максим Новичков, Эксперт-методолог в области инжиниринга и проектного контроля, лидер груп…
  3. Oct 15, 2026Из доклада Андрея Шатилина Эксперт-практик по оценке проектных рисков Не убивать доверие К…
  4. Oct 15, 2026Из доклада Ирины Етерской, Директор Департамента проектного контроля УК "Металлоинвест" Ну…
  5. Oct 15, 2026▪️ из доклада Олега Выгонного Зам. Генерального директора по проектному управлению АО Моси…
  6. Oct 15, 2026Михаил Зергано, Зам. генерального директора по управлению и контролю проектов АО ДСК Автоб…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →