С удовольствием увидимся завтра...
◾️ 21 мая команда ПМСОФТ примет участие в XV Юбилейной конференции «Строительство в нефтегазовом комплексе. НЕФТЕГАЗСТРОЙ-2026», одной из ключевых профессиональных площадок отрасли, где обсуждаются вопросы реализации крупнейших инвестиционно-строительных проектов страны.
В этом году ПМСОФТ участвует не только как эксперт отрасли, но и как активный участник формирования профессиональной повестки.
▪️ Екатерина Пужанова, директор по инжинирингу АО ПМСОФТ, выступит модератором пленарной сессии «Управление проектами строительства в нефтегазовом комплексе».
▪️ Сергей Садовников, директор по развитию АО ПМСОФТ, представит доклад:
«Стратегии управления рисками при реализации проектов».
В центре обсуждения вопросы, которые сегодня определяют реализуемость крупных проектов:
▪️ как управлять проектами в условиях высокой неопределенности;
▪️ почему растет количество поздних изменений;
▪️ как изменяется роль EPC-подрядчиков;
▪️ готов ли рынок к реализации сложных капитальных проектов;
▪️ как дефицит подрядчиков и управленческих ресурсов влияет на сроки и стоимость строительства;
▪️ каким становится современный подход к ресурсному планированию;
▪️ какую роль играет цифровизация в управлении капитальным строительством;
▪️ как комплексная экспертиза влияет на принятие инвестиционных решений.
В пленарной сессии принимают участие руководители и эксперты крупнейших компаний нефтегазового и строительного комплекса, включая представителей: Газпромбанк; Газстройпром; Газпром нефть; НОВАТЭК; Зарубежнефть; РуссНефть; Рязанская нефтеперерабатывающая компания и пр.
▪️ Отрасль находится в точке, где устойчивость инвестиционных проектов определяется не только объемом финансирования или технологической базой. Ключевым фактором становится качество управления проектом, зрелость проектных команд и способность компаний принимать решения в условиях постоянных изменений.
Для ПМСОФТ участие в подобных профессиональных площадках это возможность делиться практикой реализации крупных проектов и участвовать в формировании новых подходов к управлению капитальным строительством в России.
❤️ Мы хорошо понимаем, что в текущих условиях большинство проектов невозможно «перезапустить заново». Именно поэтому ПМСОФТ применяет практические подходы, позволяющие повысить управляемость и реализуемость проекта без остановки реализации, смены команды и разрушения существующего контура управления.