#ПМСОФТ_новости

◾️ Почему одни EPC-проекты укладываются в сроки и бюджет, а другие постоянно догоняют план?

Чаще всего дело не в людях и не в подрядчиках. Дело в том, как выстроены EPC-процедуры, особенно когда проектирование, закупки и строительство идут параллельно, а сегодня это уже реальность практически каждого крупного проекта.

▪️ Именно в такой среде системный подход особенно критичен. Когда Engineering, Procurement и Construction идут одновременно, цена несогласованности кратно выше:
▪️ проектная документация дорабатывается “на ходу”;
▪️ проектировщики возвращаются к одним и тем же решениям снова и снова;
▪️ закупки стартуют по неустойчивым данным;
▪️ стройка сталкивается с постоянными изменениями фронтов работ.

Но если правила взаимодействия, зоны ответственности и EPC-процедуры согласованы заранее, проект перестает жить в режиме «тушения пожаров». Команды лучше понимают ответственность, быстрее принимают решения и удерживают сроки даже в условиях изменений.

Именно об этом 16-й вебинар по практикам управления EPC-проектами:
«EPC-процедуры и результат в проекте: как системный подход превращает хаос в предсказуемость»

🗓 24 апреля 2026
⏰ 11:00–13:00 (МСК)
▶️ Zoom

За 2 часа разберем:

Почему проекты “ломаются” еще на ранних стадиях
▪️ FEED, давление сроков, дефицит ресурсов
▪️ как ошибки на старте влияют на стоимость и график

Как работают сильные EPC-проекты при параллельном исполнении
▪️ как синхронизировать проектирование, закупки и строительство
▪️ как заранее договориться о правилах изменений и ответственности
▪️ почему проектный офис должен быть центром управления, а не отчетности

Ключевые EPC-инструменты на практике:
▪️ ◾️ngineering: MDR, BOQ, BOM, управление TQ
▪️ ◾️rocurement: PSR и контроль критических поставок
▪️ ◾️onstruction: управление фронтами работ и ограничениями

На реальных кейсах покажем практический эффект, который дают зрелые EPC-процедуры:
◾️ повышение точности прогнозирования сроков и стоимости до 90%
◾️ сокращение цикла актуализации графиков на 30–40%
◾️ снижение отклонений по срокам до 15–20%
◾️ единый достоверный источник данных по проекту
◾️ управленческие решения на основе аналитики, а не реакции на кризисы
◾️ рост зрелости проектного управления

Что получите после вебинара:
🔝 Системное понимание роли EPC-процедур
🔝 Практическую логику управления от FEED до строительства
🔝 Дайджест по ключевой терминологии (MDR, PSR, VDR, DSR, TQ и др.)
🔝 Ориентиры, что внедрять в первую очередь
🔝 Именной сертификат

К вебинару уже присоединились 200+ участников.

Ждем:руководителей EPC-проектов, проектного контроля и планирования, заказчиков, проектные институты, подрядчиков, специалистов по снабжению и логистике.

◾️ Регистрируйтесь, чтобы получить ссылку на участие и материалы после вебинара.

До встречи, готовьте интересные вопросы.