▪️ Как сегодня выстраивать управляемость проектов, когда инструменты, данные и команды живут в разных контурах?
Мы проводим серию практических вебинаров, посвященных развитию отечественных инструментов календарно-сетевого планирования, управлению проектами и формированию связанной цифровой среды.
▪️ 16–17 апреля разберем ключевые вопросы, которые сегодня находятся в фокусе внимания всех, кто вовлечен в реализацию инвестиционных проектов: от руководителей проектов и проектных офисов до функций планирования, финансов, инжиниринга и ИТ.
Уже завтра с 11:00
Речь пойдет не о теории, а о том, как реально выстраивается архитектура управления проектами:
◾️ как связать планирование, фактическое исполнение, документацию и коммуникации в единую систему
◾️ чем заменить или расширить Primavera и другие решения без потери управляемости
◾️ какие практические эффекты дают современные инструменты и за счет чего они влияют на сроки, стоимость и качество решений
▪️Кейсы планирования и контроля КСГ 2026г.
◾️ Почему это важно?
Сегодня ключевым становится не наличие отдельных инструментов, а способность собрать их в единую управляемую систему, в которой:
▪️ календарно-сетевой график интегрирован с фактом
▪️ данные актуальны и доступны всем участникам
▪️ решения принимаются на основе прозрачной аналитики
▪️ коммуникации и документы - не «в стороне», а внутри управленческого контура
16 апреля | Архитектура и инструменты управления проектами
▪️ Роль КСГ в интегрированной архитектуре управления
▪️ Вызовы систем календарного планирования и подходы к замещению решений. Практический взгляд на текущие ограничения
▪️ Практика работы с PM.planner: от графиков до аналитики. Реальные сценарии интеграции с PM.customer, PM.cost, PM.integrator, PM.field manager
17 апреля | Связанная цифровая среда и управление данными проекта
(совместно с компанией «Цифровая эпоха»)
▪️ Как выстроить единый управленческий контур проекта. Связанная цифровая среда, роль проектного офиса, объединение планирования, факта, документов и коммуникаций
▪️ Работа с документацией как частью системы управления. Экосистема Феникс.
▪️ Практика применения экосистемы «Феникс»
▪️ Координация и управляемость: сбор факта, статусы, взаимодействие участников, управленческая картина Проекта
Участники получат возможность посмотреть на управление проектами как на систему, где КСГ, данные, документы и взаимодействие работают совместно и дают управляемость, а не иллюзию контроля.
▪️ Регистрация нас уже 150+
❤️ Будем рады вашему участию, ждем интересных вопросов