TGViewer
PM Expert. Управление проектами PM Expert. Управление проектами @pmexru · 1.33K subscribers
Post #29 635
📚 ТОП-5 книг по гибким методологиям

Тренер нашего курса Гибкие методологии в управлении проектами, Павел Вяткин, рассказал какие книги стоит прочесть руководителям проектов, для того, чтобы сформировать последовательное и цельное представление о гибких методологиях:

1. "Руководство по Scrum", Джефф Сазерленд и Кен Швабер. Данное руководство полностью описывает фреймворк Scrum - объясняет базовые правила, роли, артефакты и события. Авторы сделали упор на краткость и содержательность, поэтому руководство читается легко. Читать онлайн.

2. "Официальное руководство по Канбан-методу". Данное руководство от Kanban University предназначено для людей, только начинающих знакомство с Канбаном и заинтересованных в изучении основ метода - в нем можно найти описание метода Канбан, его практик метрик и каденциях. Читать онлайн.

3. "Коучинг Agile-команд", Лисса Адкинс. Автор - опытный руководитель портфелей проектов и проектных офисов, сертифицированный скрам-мастер (CSM), руководитель проектов (PMP) и Lean-менеджер (SSGB) - рассказывает, как правильно обучить команду ценностям и принципам Agile, кто такой agile-коуч, почему он играет одну из самых важных ролей в получении нужного результата. Купить книгу.

4. "Agile - оценка и планирование проектов", Майкл Кон. Книга — отражение более чем 20-летнего опыта гибкого управления автора, со-основателя Scrum Alliance. Здесь вы прочитайте о способах планирования проектов в изменяющихся средах и найдете множество примеров, методов, графиков, рецептов, а главное - аргументированных рекомендаций. Купить книгу.

5. "PMI-ACP Study Guide", J. Ashley Hunt. В книге автор подробно описывает практики и инструменты Agile, знать которые необходимо для сдачи экзамена PMI - Agile Certified Practitioner. Как и сам экзамен, книга составлена на английском языке и не только поможет вам подготовится к экзамену, но и познакомит вас с Agile-терминологией, принятой в PMI. Купить книгу.

📍 Без теории, конечно, никуда, но в управлении проектами, как и в любом деле, важен личный практический опыт. Поэтому параллельно чтению обучающей литературы имеет смысл пообщаться с практиками проектного управления - сделать это можно на наших курсах, где тренера охотно делятся опытом и раскрывают нюансы и хитрости проектных подходов и методологий.
pm.expert Курс гибкие методологии в управлении проектами - очный и онлайн форматы Общая продолжительность курса: 15 часов в онлайн формате (50% - проработка теории, 50% - практических: блиц-опросы, мини-дискуссии, тесты, кейсы) Формат обучения: Онлайн формат под руководством тренера: Вечерний формат – 5 дней по 3 астрономических…
  • 👍 1
More from @pmexru
  1. Oct 15, 2026🏆 Лучший PME сентября 2026 года 88,5% правильных ответов — результат, который позволил Ви…
  2. Sep 30, 2026📚 Книжный шкаф: «Человеческий фактор. Успешные проекты и команды» Книга Тома ДеМарко и Ти…
  3. Sep 29, 2026💸 Специалиста удерживают не только деньги Когда ключевой специалист уходит, руководителю…
  4. Sep 28, 2026Анализ вариантов: как принять обоснованное решение В проекте одна и та же цель часто допус…
  5. Sep 25, 2026Разговор у кулера: дело о пропавшей задаче Идёт проект по строительству офисного здания. Д…
  6. Sep 24, 2026Как понять, что Вы готовы перейти из специалиста в роль руководителя проекта: 7 признаков…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →