⁉️ «За устойчивое развитие у нас отвечает отдельный отдел»

Удобная формулировка. Особенно когда нужно объяснить, почему экологические, социальные и экономические последствия проекта никто не учитывал при выборе подрядчиков, планировании бюджета или согласовании решений.

Но разве руководитель проекта может передать другому подразделению ответственность за последствия собственных решений? В ISEE-PM на этот вопрос есть вполне практический ответ. Устойчивость здесь встроена в управление проектом: от предпроектного обследования и выбора решений до контроля, оценки эффектов и закрытия. Со своими показателями, инструментами и методами оценки.

Уже в понедельник, 19 октября, стартует новый поток курса «Устойчивое проектное управление ISEE-PM». Это четыре вечерних онлайн-занятия с преподавателями и экспертами «Проектного Альянса». Будем разбираться с первым российским стандартом устойчивого проектного управления и его применением в проектах, программах и портфелях.

Обучение пройдёт 19–22 октября, с 19:00 до 22:00. А 24 октября состоится национальная сертификация ISEE-PM — возможность подтвердить профессиональную компетентность, получить при успешной сдаче сертификат сроком на 5 лет и войти в Национальный реестр сертифицированных специалистов.

📎 Программа, условия участия и запись 👉 https://pmalliance.ru/training/isee-pm

📎 График обучения и сертификации 👉 https://pmalliance.ru/training/grafik-kursov-2026

До начала октябрьского потока осталось несколько дней. Если собирались познакомиться с ISEE-PM и научиться применять его в своей работе, сейчас самое время присоединиться!

Мы в MAX | VK | Telegram | Сайт | Сообщество | Чат | Рассылка