Объект построен, система внедрена, производство модернизировано, проект завершён, показатели достигнуты, отчёт принят. Но кто отвечает за то, что произойдёт дальше?
За стоимость эксплуатации, последствия управленческих решений, интересы людей, устойчивость полученного результата и его ценность через пять или десять лет?
Современному руководителю проекта уже недостаточно управлять только сроками, бюджетом и содержанием. Нужно видеть гораздо больше — и уметь превращать это понимание в конкретные проектные решения.
19 октября «Проектный Альянс» запускает новый поток обучения по первому российскому стандарту устойчивого проектного управления ISEE-PM. Это программа для тех, кто хочет освоить профессиональный подход, объединяющий классическое управление проектами и четыре измерения устойчивости: Институты, Общество, Экологию и Экономику.
За 16 академических часов вы разберёте, как:
🗣 Встраивать устойчивость в жизненный цикл проекта — от инициирования до оценки достигнутых эффектов.
🗣 Работать с интересами заинтересованных сторон и учитывать последствия решений для организации, людей и территории.
🗣 Выявлять риски и возможности, которые не всегда отражаются в традиционных проектных показателях.
🗣 Оценивать положительные и отрицательные воздействия проекта, разрабатывать план управления устойчивостью.
🗣 Связывать проектную деятельность со стратегией организации и создавать долгосрочную ценность, которую можно обосновать.
Вы будете изучать управленческие инструменты и российскую методологию, созданную для практического применения в проектах, программах и портфелях.
В команде преподавателей и экспертов ISEE-PM — специалисты с опытом в международном проектном управлении, разработке стандартов и устойчивом развитии. Среди них 👇
Оксана Клименко — президент «Проектного Альянса», международный эксперт по управлению проектами, один из ключевых разработчиков российского стандарта ISEE-PM.
Кирилл Колесов — ведущий преподаватель Ассоциации, сертифицированный специалист ISEE-PM и GPM-b, эксперт с многолетним опытом подготовки руководителей проектов.
Галина Елагина — преподаватель и эксперт в области устойчивого развития, сертифицированный специалист ISEE-PM и GPM-b, специалист по экологическим аспектам управления и устойчивым практикам.
Их экспертиза, как и опыт других специалистов команды, позволяет рассматривать ISEE-PM не только как систему требований, но и как инструмент реальных управленческих решений.
После обучения вы получите сертификат о прохождении программы, подтверждение часов профессионального развития (CPD) и год бесплатного членства в «Проектном Альянсе».
А при успешном прохождении отдельной сертификации — сертификат профессионала устойчивого управления проектами сроком на 5 лет и включение в Национальный реестр ISEE-PM.
Программа адресована руководителям проектов и проектных офисов, топ-менеджерам, директорам по развитию, ESG-специалистам, консультантам и всем, кто отвечает за реальные результаты организационных изменений.
📌 Ближайший поток — 19–22 октября 2026 года. Онлайн, 19:00–22:00, 16 академических часов. Национальная сертификация — 24 октября. Приглашаем присоединиться к октябрьской группе!
📎 Программа, условия участия и запись 👉 https://pmalliance.ru/training/isee-pm
📎 График обучения и сертификации 👉 https://pmalliance.ru/training/grafik-kursov-2026
Устойчивое развитие — в каждый проект! И начинать стоит с тех, которыми вы управляете сегодня 💯
Мы в MAX | VK | Telegram | Сайт | Сообщество | Чат | Рассылка