Клуб руководителей проектов на Инфостарте

Пятничное 😁

Пятничное. Про поиск работы на сложном рынке. Из блога Киры Кузьменко.

👋 Приветствую всех Проджектов! Для развития сообщества и обмена опытом мы открываем рубрику "Встречи с интересными людьми"
В ближайшие дни - у нас встречи аж с двумя руководителями проектов.

1. В пятницу 25 сентября в 14:00 мск - для тех, кто ищет универсальные шаблоны документов для проектного управления. Елена, руководитель проектов и автор Телеграм-канала, расскажет про свой опыт разработки проектной документации для организации отпуска в Латинской Америке.
2. В понедельник 28 сентября в 18:00 мск - обмен опытом про использование ИИ. Алексей поделится, как при помощи нейросетей реально удалось повысить продуктивность проектной команды (в том числе в проектах автоматизации). Планирование, вайбкодинг, управление гибридной командой (люди+ИИ) - реальные кейсы.

Если собираетесь - отметьтесь, пожалуйста в комментариях и поставьте 1️⃣ или 2️⃣, на какую встречу. И пишите, на какие вопросы хотелось бы услышать ответы (особенно про ИИ)?..

Пятничное 😁

Пятничное 😊

Коллеги, приглашаю всех на открытые вебинары-практикумы по рискам.
Будем коллекционировать самые неожиданные риски и стратегии ))).
Чтобы записаться - ставьте плюсик в комментариях.
1. В четверг в 19:00 МСК - Классические инструменты управления рисками (создание реестра, матрица рисков, стратегии реагирования)
2. В пятницу в 15:00 МСК - Продвинутые инструменты управления рисками (профиль рисков, бэклог с учётом рисков, количественный анализ).

Пятничное (перевод, как мне кажется, не нужен...)

Пятничное...😁

Пятничное...

👾 Размышления про ИИ...

Один главный ошибочный рефлекс, который мешает программистам освоить ИИ и достигать с ним успеха. Если вы айтишник и у вас не получается, вас бесят инфоцыгане и сошедшие с ума коллеги-адепты ИИ — смотрите, щас за 5 секунд объясню почему и как это исправить.
Программист относится к ИИ как к ещё одному тулу (tool), которым он сам должен владеть. Рефлекс говорит, что от степени владения зависит качество результата.
До эпохи ИИ это было абсолютно верно.
ИИ — инструмент принципиально другого класса. Его НЕ нужно применять как тул — более того, это даже вредно. ИИ надо делегировать.
Разработчик пытается двигать ИИ как частью своей руки, как экзоскелетом. Например, как молотком — от того насколько ты точно и правильно стукнешь, зависит забьешь ли ты гвоздь прочно или попадёшь себе же по пальцу. Этот рефлекс не ощущается головой — на практике мне приходится тратить до получаса разговора, чтобы разработчик хотя бы осознал его.
Но это — ключевое: однажды разработчик понимает, что всё это время пытался двигать ИИ как пешкой на доске. А надо было сказать ему — «дай мне результат».
Потому что как только ты говоришь кому-то «дай мне результат», ты автоматически начинаешь обдумывать и решать СОВСЕМ ДРУГИЕ вопросы.
А что такое результат вообще? Хорошо ли я его описал? Хорошо ли декомпозировал и правильно ли назначил роли?
Дал ли я исполнителю необходимые ресурсы и инструменты для исполнения?
Дал ли я инструменты измерения и числовые критерии достижения?
Корректно ли я ограничил права и привилегии — выдал достаточно, но не дал лишнего?
У разработчиков без управленческого опыта это может вызвать шок — они никогда так не мыслили, им в голову не приходило что об этом ВООБЩЕ надо думать. Я это вижу каждый день:
— Ля ля, вот у меня клод на каждой задаче полчаса шарится по файлам, пытаясь свести концы с концами.
— Окей, ты наблюдаешь это много раз, почему ты не спросил клод как ему не шариться по файлам, а сразу знать где что лежит?
— Не понимаю о чём ты говоришь, всё равно ИИ плохой.
Всё что за рамками исполнения задач — находится у разработчиков в слепом пятне. Они готовы годами стоять рядом с инструментом, который может бесконечно улучшать сам себя — но так и не осознают эту возможность. В них приходится буквально тыкать: спроси ИИ, поговори с ИИ, попроси ИИ предложить тебе варианты, дай ему задание организовать собственную работу, заставь ИИ построить систему проверки своих же суждений и действий.
Человек может быть даже доброжелательно настроен, но всё равно рассуждать в стиле «нет, сначала я сам должен освоить всё что умеет ИИ, а лишь только затем применять его». Эту когнитивную ошибку невозможно объяснить словами — до её осознания приходится дотаскивать человека за шиворот. Скорее всего вы, прочитав этот абзац, рефлекторно захотите кинуть в автора камень — да что он несёт, этот инфоцыган, применять инструмент не владея им? Вот он лох!
Поймайте себя на этом рефлексе и хоть раз в жизни задумайтесь о нём.
Потому что как только вы сделаете в своей голове этот тектонический сдвиг — дальше прогресс пойдёт семимильными шагами. Вы наконец-то поймёте, что имели в виду все эти «инфоцыгане», перестанете их так назвать и у вас всё начнёт получаться.


Автор: Григорий Добряков

💎 Коллеги, всем хорошего дня! Приглашаю всех на открытую онлайн игру по дизайн-мышлению "Марсиане" - сегодня, 28 июля в 15:00 мск. Кому интересно - пишите в комментариях, пришлю ссылку.
Для проектов 1С дизайн-мышление применимо, когда есть какая-то сложная неоднозначная пользовательская проблема, которую непонятно как решать. Допустим, для ситуации "надо внедрить 1С:ЗУП" дизайн-мышление не нужно. А для задачи "нужно улучшить взаимодействие между филиалами, а как именно - непонятно" - очень пригодится.

Пятничное... 😂

Пятничное.
А поделитесь опытом вайбкодинга от вас и ваших коллег? Насколько получается решать задачи?

🛠 #инструмент_РП
Дорожная карта и «живой» план-график, который считает сам

Два слова, которые постоянно путают:

🗺 ДОРОЖНАЯ КАРТА — взгляд с высоты птичьего полёта. Фазы, вехи, большие блоки. Показать стейкхолдеру за 30 секунд, куда идём (см. картинку — там и высоты по каждой фазе).

📊 ПЛАН-ГРАФИК — взгляд вблизи. Каждая задача: кто, когда, от чего зависит, сколько стоит.

Главное: плохой план-график — это картинка, нарисованная раз и забытая. Хороший — живой: сдвинул одну задачу, и всё пересчиталось.

Я собрала именно такой. Что в нём «живого»:

1️⃣ Даты фаз считаются сами. У задач — реальные даты, а фаза берёт MIN начала и MAX окончания дочерних. Проект — MIN/MAX по фазам.

2️⃣ Длительность — формула (окончание − начало + 1).

3️⃣ Смета считается сама через SUMIF по категориям: перелёты, проживание, питание, транспорт, экскурсии.

4️⃣ Лента Ганта прямо в Excel — полоски рисуются условным форматированием по датам, а не руками.

📎 Во вложении — детальный план-график PB-2026 (Excel), 2 листа:

• Живой Гант: задачи с бронями и заселениями, даты-формулы, лента, стоимость
• Смета по категориям с резервом 12%

Смените любую дату или сумму — фазы, проект, длительность, лента и смета пересчитаются сами.

А у вас план-график живой или нарисованный раз и забытый? 👇

#инструмент_РП #планграфик #смета #PB2026

🗓Российский проектировщик, разработчик и интегратор комплексных информационных систем с 30-летним опытом на рынке — группа «АИСА» в сентябре 2025 опубликовала открытый код своей платформы «АИПлан». Это аналог знаменитой комплексной системы управления проектами Jira. В июне 2026 года система управления проектами «АИПлан» внесена в реестр российского ПО, реестровая запись №33830 от 18.06.2026.
Источник: https://www.cnews.ru/articles/2026-06-23_ubijtsa_jira_rossijskij_razrabotchik

🎁 Задумывались ли вы, в чем на самом деле ценность ИТ-проекта, который вы делаете?
📄 Для оценки этого я предлагаю использовать шаблон бизнес-модели из 12 пунктов, включающий в себя, кроме привычных граф, такие вопросы как использование ИИ, цифровизация, качество, сертификация, устойчивое развитие.
✍️Предлагаю попрактиковаться в бизнес-моделировании на примере ИТ-проекта в двух вариантах: для коммерческого ИТ-продукта и для внутреннего проекта автоматизации. Попробуем разобрать реальные проекты сегодня 20 мая онлайн в 13:00 мск. В Зуме и на доске Miro, желательно подключиться с микрофоном, участие бесплатное. Если вам интересно принять участие, посмотреть запись или получить доступ к шаблонам по бизнес-моделированию - ставьте ➕ в комментариях.

🎲 Коллеги, приглашаю руководителей проектов на бесплатный тест-драйв серии онлайн деловых игр по product management'у начиная с 13 мая. Кому интересно - пишите + в комментариях или пишите личное сообщение @MariaTemchina

Сегодня практически пятница! )))😂

Пятничное )))

#полезное
По итогам обсуждения с Gemini 8-ого PMBOK Guide родился вот такой постер.