Зачем ездить на отраслевые конференции?

Для себя у меня ответ: это эффективный способ обновлять картину рынка.
🎯При этом важно закрыть практические задачи:
- Понять контекст и направление движения отрасли.
- Получить инсайты через общение с сильными экспертами.
- Найти новые партнерства, идеи и точки роста для бизнеса.

В середине апреля удалось побывать сразу на двух крупных IT-мероприятиях, и это дало хороший объем наблюдений.

1️⃣ IT-конференция Merge в Иннополисе.
Полезное событие с точки зрения прикладных тем по разработке, ИИ и управлению командами.
Из того, что особенно отметил для себя:
— подход Максима Дорофеева к теме когнитивных искажений в коммуникации. Для руководителей это важная тема: часть управленческих сбоев возникает не из-за фактов, а из-за неверной интерпретации сообщений, ожиданий и намерений.

— идеи Евгения Чуранова по ускорению веб-разработки с помощью ИИ. Сейчас особенно важно отделять реальные инструменты роста производительности от модных, но пока слабо применимых сценариев. ИИ уже точно становится частью производственного контура, вопрос только в зрелости применения.

— мысли Марата Киньябулатова о синхронизации команды по целям. В бизнесе это одна из центральных задач: сильные специалисты не дают нужного эффекта, если цели и приоритеты не собраны в единую систему.

2️⃣ АКПО-Конф в Москве.
Это уже совсем другой уровень наблюдений: не столько про отдельные инструменты, сколько про стратегический вектор рынка.
Главная ценность была в том, что на одной площадке собрались представители крупнейших компаний-потребителей ПО, разработчиков и регуляторов. Такой формат позволяет увидеть, какие темы действительно находятся в фокусе у крупных игроков.

В повестке особенно явно звучали:
— цифровой суверенитет,
— импортозамещение,
— масштабное внедрение ИИ в корпоративные процессы. Большие компании уже обсуждают не сам факт необходимости ИИ, а архитектуру, платформы и практику внедрения.

Какой вывод я из этого делаю?
IT-рынок довольно явно движется в сторону новой нормы, где уже недостаточно просто “работать как раньше, только чуть быстрее с ИИ”.
Надо перестраиваться. Пересматривать процессы. Внедрять ИИ как стандарт, смотреть на развитие компании через подход AI-first ( т.е. изначально проектировать процессы с учетом его возможностей).

#MergeConf #АКПОКонф2026 #ITрынок #управлениебизнесом #цифровизация #искусственныйинтеллект #ITконференция #нетворкинг #PlotnikovLive #AIfirst