TGViewer
Роман Плотников | Жизнь IT-предпринимателя Роман Плотников | Жизнь IT-предпринимателя @plotnikov_live · 2.6K subscribers
Post #252 309
IT-рынок труда: кризис или новая реальность?
Последние пару недель я много думаю об этом. Не как наблюдатель, а как руководитель, который каждый день принимает решения — кого нанимать, кого усиливать, где оптимизировать.

Цифры, честно говоря, заставляют задуматься. По данным hh.ru, hh-индекс в IT в январе 2026 года — 21,3. Это значит, что на одну вакансию претендуют более 21 активного соискателя.
Для сравнения:
• январь 2025 — 4,8 (фактически дефицит людей)
• общий индекс по всем отраслям сейчас — 9,6

Ситуация уникальная для последних 10 лет: рынок окончательно перешёл в фазу «рынка работодателя», и конкуренция за работу усиливается.

Что я еще наблюдаю из общения
В феврале я провёл 4 встречи с собственниками IT-компаний разного масштаба. И у всех одна картина: сокращения, заморозка массового найма, фокус на финансовой устойчивости.

Никто не «паникует». Но все считают деньги намного внимательнее, чем 1–2 года назад. Компании перестали нанимать «впрок». Теперь ищут точечно готовых, самостоятельных, с опытом.

Мое мнение почему так происходит?
1. Экономика
Высокая ключевая ставка ( дорогие деньги), рост издержек, стагнация бюджетов на IT у клиентов. Когда у заказчика меньше денег — это автоматически отражается на подрядчиках.

2. Налоговые изменения
Изменения по взносам, льготам, налогам — уменьшение рентабельности и неопределённость добавляет осторожности.

3. Волна резюме.
Сокращения 2024–2025 + перегрев рынка + приток новичков. Резюме много.

4. Кадровый парадокс.
Junior и middle — переизбыток. Senior-уровень, DevOps, 1С-архитекторы, сильные аналитики — по-прежнему в цене.

И да, сюда добавляем ИИ. Он не «заменил людей», но сделал компании осторожнее: прежде чем расширять штат, руководитель сначала думает "А можно ли это автоматизировать"?

«Золотой век» массовых вакансий и зарплат, которые росли быстрее рынка, закончился.
И это скорее всего не временный провал. Это структурная перестройка.
Компании учатся делать больше меньшими силами. А специалисты — конкурировать за место, а не выбирать из пяти офферов.

Что бы я рекомендовал специалистам
• Прокачивать прикладную ценность, а не просто стек.
• Развивать системное мышление и ответственность за результат.
• Готовиться к поиску работы 3–6 месяцев — это становится новой нормой.
• Искать узкую специализацию, где вы действительно сильнее рынка.

Что важно для работодателей
• Сейчас время считать эффективность. Не эмоциями, а цифрами.
• Есть окно возможностей усилить команду сильными людьми за адекватные деньги.
Но конкуренция за по-настоящему топовых специалистов всё равно остаётся.
• И ещё важный момент — пересмотр ролей. Иногда эффективнее перераспределить ответственность внутри команды, чем расширять штат.

Я не воспринимаю происходящее как катастрофу. Скорее как взросление рынка.
Да, время непростое. Но именно в такие периоды формируются сильные команды и устойчивые компании.

Интересно увидеть ваше мнение в комментариях.
Вы это ощущаете как кризис или как новую норму?

#IT #рыноктруда #hhиндекс #карьера #управление
  • 👍 7
  • ❤ 1
  • 🔥 1
More from @plotnikov_live
  1. Oct 1, 2026Роман, дай 5! - свежий выпуск Всех с началом октября, а это пять свежих новостей из digita…
  2. Sep 29, 2026Как древняя китайская мудрость может помочь работе с AI Вчера был на выступлении Бронислав…
  3. Sep 24, 2026Роман, дай 5! Так я решил назвать свой мини дайджест новостей, который буду публиковать ка…
  4. Sep 23, 2026Про нечеловеческое общение. В последнее время всё чаще непонятное ощущение. Общаешься с че…
  5. Sep 17, 2026Как я завел себе ИИ-агента Hermes и какой реальный эффект получил ( Часть 1) Все пробуют в…
  6. Sep 10, 2026Решил раз в неделю делиться с вами новостями из мира IT-бизнеса, которые меня зацепили. Ес…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →