Рецепт бессмертия.

Выгодная сделка Джона Гарварда.

Джон Гарвард
умер в сентябре 1638-го в 30 лет от туберкулёза, не оставив детей. На смертном одре он завещал молодому колледжу свою библиотеку (400 книг) и половину состояния. Сумма скромная, но она поставила младенца-колледж на ноги — и благодарная община постановила, что он будет вечно носить имя дарителя. Человек без наследников купил бессмертие: его имя звучит четвёртое столетие. Так родилась уникальная бизнес-модель университетов — обмен капитала на вечность.

Машины бессмертия.

Эндаумент Гарварда — вечный инвестиционный фонд из даров, достигший недавно $56,9 млрд. Этот крупнейший в мире эндаумент постоянно растет, университет живет на проценты от вложенных средств. 80% его стоимости направлено дарителями на конкретные программы
— воля жертвователя «зашита» в конструкцию.

Стэнфорд — другой пример той же механики:
рост эндаумента подпитывался успехом компаний Кремниевой долины, которую университет сам породил. Именем дарителей называют аудитории, лаборатории, корпуса и именные стипендии.

Кадровый резерв бессмертия.

У вечности свой принцип отбора и управления: чтобы университет мог системно производить бессмертный вклад в знания человечества и выполнять данное дарителям обещание, необходимо отбирать лучших и предоставлять им полную свободу. Tenure- вечная позиция для ученых выдающегося уровня. Умные люди сами решают, чем и как заниматься, чему учить студентов. Это принцип управления через миссию и отбор, изобретенный и успешно работающий задолго до появления модного термина «бирюза».

Упущенное бессмертие.

Кротонвиль- маленький городок на реке Гудзон, где GE открыла кампус корпоративного университета в 1956 году как часть плана стать «самой хорошо управляемой компанией» мира. Полвека он был эталоном —
одним из первых корпоративных университетов, признанным новатором в развитии лидеров. Но его смысл существования — эффективность для акционера. И когда она кончилась, кончился и он:
кампус продали в марте 2024-го по цене квартиры на Манхэттене.
Крупные компании, создавшие свои университеты по примеру GE, распродают их. Корпоративные Университеты стремительно уходят от модели «Гарварда в мире управления».

Кротонвиль убила его же религия — эффективность текущего дня.
Гарвард может быть неэффективен по меркам CFO, но он продаёт вечность, а вечность не попадает под сокращение бюджета.

PS. А как же ИИ, разве ИИ не заменит скоро все университеты? 🙂Про корпоративное обучение и ИИ можно почитать в моей колонке в Коммерсанте.