Год, когда фарма снова начала поедать друг друга

В 2025‑м биофарма внезапно вспомнила, что она не только про пресс‑релизы регуляторов, но и про очень дорогой шопинг. Год закончился волной сделок: Johnson & Johnson купила Intra‑Cellular Therapies примерно за 14,6 млрд долларов, Novartis забрала Avidity Biosciences за 12 млрд, Pfizer влезла в гонку за ожирение, выкупив Metsera до 10 млрд (с учётом майлстоунов). Merck дважды сходила за покупками — Verona Pharma (COPD) и Cidara Therapeutics (антивирусы) ушли суммарно дороже 19 млрд, а Sanofi усилила редкие заболевания и онкологию, выкупив Blueprint Medicines примерно за 9,5 млрд.

Если сложить только верхушку айсберга, десяток крупнейших сделок легко набирает десятки миллиардов и концентрируется вокруг предсказуемых зон: CNS, онкология, редкие болезни, метаболические нарушения и инфекции. На фоне давления патентных обрывов и конкуренции со стороны биосимиляров крупные компании предпочитают не ждать «своих» прорывов, а покупать уже де‑рисковые активы: поздние стадии, первые продажи, подтверждённый спрос.

Зачем всё это нам, сидящим в ленте с новостями регуляторов?

Во‑первых, потому что эти сделки определяют, какие классы препаратов будут развиваться и дотягиваться до глобальных и затем локальных рынков — и где мы будем хронически отставать или, наоборот, можем встроиться в цепочку.

Во‑вторых, потому что «технологический суверенитет» без понимания, кто и за сколько покупает CNS, онкологию и метаболические стартапы, превращается в магическое заклинание, а не в стратегию.

И в‑третьих, потому что наш бытовой гедонизм — жить дольше, дышать легче, держать вес и голову в порядке — напрямую завязан на эти скучные, как кажется, M&A-таблицы.

«Фармагедон» будет вытаскивать такие истории из англоязычных отчётов и сделочных дайджестов и переводить их на человеческий язык — с вопросом «что это меняет для нас и нашего удовольствия жить» по умолчанию.

#инновации #биотех #ИИ #фарма #фармагедон