саунд(трек) жизни

Часто на встречах с командами ловлю один и тот же момент:

вроде все работают в одном направлении, но ощущение общего ритма теряется.

Кто-то бежит быстрее, кто-то застрял в рутине, а кто-то вообще не понял, куда идём.

Со временем у меня появился небольшой чек-лист — 5 вопросов, которые помогают быстро понять, насколько команда встроена «в один ритм»:

1️⃣Понимаем ли мы одинаково общую цель?
2️⃣Знаем ли мы, какая роль и ответственность у каждого?
3️⃣Есть ли у нас единые приоритеты на ближайшие недели?
4️⃣Чувствует ли каждый, что его вклад реально влияет на результат?
5️⃣Поддерживаем ли мы друг друга, когда кто-то выбивается из темпа?

Обычно, когда команда честно отвечает на эти вопросы, многое становится ясно. Где-то простой синк решает половину проблем, а где-то вскрываются разногласия в понимании, которые мешают работе.

Как использовать чек-лист:
✔️Выберите момент — 20–30 минут, когда у команды есть ресурс (не в конце длинного совещания).
✔️Задавайте вопросы по одному, давая время на паузу и размышление.
✔️Собирайте честные ответы — лучше без спешки и «готовых решений».
✔️Фиксируйте совпадения и расхождения — это сразу покажет, где настройка нужна сильнее всего.
✔️Выберите одно направление для улучшения и договоритесь о маленьком шаге.

Для меня это рабочий инструмент: не про красивые слова, а про то, чтобы на практике понять — живёт ли команда одним дыханием или каждый играет в свою игру.

А вы когда последний раз проверяли, в каком ритме движется ваша команда?

#ВашТрек

Привет, я Женя Кашурников 👋🏻

Когда друзья знакомят меня с новыми людьми, часто говорят:

«Это тот самый, который может и стратегию команды выстроить, и плов на 50 человек приготовить».

И в этом, пожалуй, есть своя правда))

Я — бизнес-трекер, наставник предпринимателей и команд. Если коротко: человек, который помогает навести порядок в хаосе бизнеса и услышать свой ритм.

🌱20+ лет в бизнесе и управлении проектами — от приключенческих до digital.
🌱Запускал компании, вел команды, накатал миллион километров и объехал десятки стран.
🌱Учился актёрскому мастерству — теперь умею слышать эмоции не хуже, чем факты.
🌱Работаю с предпринимателями и топ-менеджерами: вместе выстраиваем фокус, стратегию и движение вперёд.

А ещё я — отец двух пиратов, любитель гор и путешествий, хозяин, который умеет держать в руках и молоток, и руль, и ритм команды.

Говорят, у меня особенно хорошо получается:
— находить узкие места в бизнесе и вовремя включать «новый трек»;
— превращать идеи и мечты в конкретные шаги;
— помогать команде звучать в унисон, а не каждый сам по себе;
— оставаться спокойным даже тогда, когда всё идёт не по плану.

Что внутри канала?

#ВашТрек — философия, методология, как я веду клиентов.
#СтартТрека — первые шаги: запуск бизнеса, новый проект.
#СменаТрека — про пивоты и смену стратегии.
#МойТрек — мой путь и становления.
#СбойРитма — про выгорание, кризисы и барьеры. Как возвращаться в строй.
#СилаРитма — про дисциплину, продуктивность и эффективность.
#ТрекДня — короткие мысли, инсайты, практики.
#Ремикс — цитаты, книги и идеи, которые резонируют.
#СовместныйТрек — коллаборации с предпринимателями и экспертами.

Мой блог — про путь бизнес-трекера.

Про жизнь, где важно не застревать на старом, а вовремя включать новый трек.

Оставайся — будем искать ритм вместе.

сайт и услуги: perftracker.ru
для связи: @EKashurnikov

Несколько дней назад провёл необычный #ТрекДня — с топ-лидерами одной компании работали не в офисе и не в Zoom, а на скалах на Урале. 🏔


Мы много говорили о команде, поддержке, о том, как важно понимать цель и маршрут. Сначала могло показаться, что всё это про скалолазание, но очень быстро стало ясно — это напрямую про бизнес и про нас.

В горах проявляется всё: и кто держит ритм, и кто готов подстраховать, и кто теряет фокус.

Один из участников сказал:
«Когда ты висишь на скале, сразу видно, кто в команде по-настоящему рядом, а кто только на словах».

Другой добавил:
«Мы обсуждали стратегию, а оказалось — это не только про планы на бумаге, а про доверие и взаимодействие здесь и сейчас».

Такой формат — не чисто трекерство, но в чистом виде работа по настройке команды и её общего взаимодействия. И иной опыт вне привычной переговорки даёт совсем другой уровень влияния на команду и восприятие себя в ней.

Возвращаясь домой, мы уезжали не только с видами в телефоне, но и с пониманием: чтобы стратегия работала, нужен не только план, но и согласованный ритм команды, поддержка и готовность подстраховать друг друга на пути к вершине.

А какой у вас был опыт нестандартной командной работы, который реально повлиял на цели и их достижение? Поделитесь, будет интересно.

"Нам бы встречу с тобой в начале ..."

На этой неделе была встреча по инновационному направлению с одной из команд. Месяц назад мы провели большую страт сессию — целый день погружения, запуск процесса создания новых продуктовых идей, первые подходы к концепциям.

После этого команды ушли «в поле» — формулировать гипотезы, обдумывать, структурировать. С прицелом на то, чтобы потом проверять и развивать. И каждая команда ставила на свое усмотрение встречу с трекером - со мной😊 .. но, на мой взгляд, все затянули с ней.

А на этой неделе — первая трек-сессия с одной из команд. Мы собрались, чтобы разобрать и доформулировать гипотезы, наметить путь к их проверке.
И что вы думаете?

Гипотез — немного. Не ноль, но явно меньше, чем ожидалось.
(Помните, как я в прошлом посте упоминал? Все текущие задачи и проекты ведь никуда не делись.)

Мы начали аккуратно проходить весь процесс почти с начала. Без претензий — с интересом, с детализацией, с возвращением смысла.

И тут один участник говорит:

“Вот бы нам эту трекерскую сессию ещё в начале взять.
Мы-то тут C-level, можем быстро понять, к кому, если что, идти с проверкой и за информацией. А когда дальше пойдут другие команды, то трекер — вообще обязателен.”

🎯 И вот в этот момент у меня внутри что-то щёлкнуло.
Потому что не я это проговорил — они сами это почувствовали.
Что трекер не сверху с контролем, а рядом — с фокусом.
Что он нужен не тогда, когда уже всё готово, а в процессе размышлений, когда легко потеряться или разойтись в интерпретациях.

Трекер — не тот, кто даёт ответы.
А тот, кто держит поле, в котором можно найти свои.

И это работает не только для топов или продуктовых команд.
Это работает везде, где есть неопределённость, амбиции и риск распылиться.

Хорошая встреча. И важный момент.
Люблю, когда такие инсайты случаются в процессе — а не в презентации.

На прошлой неделе у меня было три трек-сессии с корпоративными командами. Разные направления, разные масштабы. Но есть одна общая вещь, которая повторяется снова и снова — и не только в корпорациях.

Команды приходят с фокусом на рост, обсуждают ограничения, формулируют шаги. А потом... не делают эти шаги.
Не потому что ленивые, не потому что не заинтересованы. А потому что текучка сжирает всё — и уходит неделя за неделей. Без движения.

У людей в компаниях — свои начальники, которые в любой момент могут добавить новую задачу, куча рабочих чатов, дедлайны, срочные «прогоны», согласования, совещания. У предпринимателей — свои «пожары»: клиенты, операционка, найм, ежедневный шум. Всё срочно, всё важно. И на «не горящее», но стратегически критичное, просто не остаётся ни времени, ни энергии.

И это не про слабость воли. Это про устройство среды.
То, что на трек-сессии признали важным, через день теряется в водовороте ежедневных дел.

💡 На сессии ты говоришь:

«Нам нужно перестроить процессы, чтобы масштабироваться».
А в жизни на неделе ты:
«Фиксишь презентацию, потому что её попросили к обеду, параллельно подбираешь нового дизайнера, и решаешь вопрос по доставке».

Так работает большинство. И это парадокс: мы знаем, что мешает расти, но не можем найти на это время.
Хотя именно это — и есть точка роста.

🧩 А что я как трекер? Я не спасаю и не толкаю.
Я просто рядом.

Напоминаю, зачем ты вообще всё это затеял.
Помогаю навести порядок в голове.
Спрошу, что сдвинулось, а что снова застряло.
Верну к той самой задаче, которую ты уже второй месяц откладываешь.
Иногда — просто один вопрос, и ты снова видишь приоритет.

Рост — это не мотивация, а фокус.
А трекер — это тот, кто помогает этот фокус держать.

Если в этом узнал себя — значит, ты не один.

🤖 Собираю себе и вам цифрового бизнес-ассистента
(в роли напарника — бизнес-трекера, доступного 24/7)
#СтартТрека

Последние пару недель экспериментирую с созданием ИИ-ассистента, который мог бы помогать предпринимателям и командам думать, структурировать задачи и переходить к действиям. Не просто чат-бот, а осмысленный партнёр по размышлениям и решениям — как бизнес-трекер, только в цифровом формате.

⚙️ Что уже работает:

— Ассистент работает через Telegram https://t.me/PerftrackerEka_bot
— Понимает и обрабатывает текстовые и голосовые сообщения
— Умеет вести диалог в сессии и запоминать контекст
— Разговаривает как трекер (но помним, что цифровой): без воды, с фокусом и вопросами
— Начал подключаться к базе знаний, чтобы становиться умнее от проекта к проекту

🛠️ Технически это собрано на базе n8n — no-code платформы для автоматизации, которая даёт гибкость в логике, интеграциях и управлении потоками. Под капотом — OpenAI, Telegram Bot API, база данных для запоминания диалогов в сессиях и база в облаке с материалами для обучения.

💡 Зачем я это делаю?

Я вижу, как сильно нужна поддержка между сессиями:
— чтобы не терять фокус
— чтобы было с кем "подумать вслух"
— чтобы не зависать в хаосе задач

ИИ-ассистент не заменяет живого трекера, но может стать помощником в моменте, между сессиями или в начале пути.

Это не просто технология — это способ сделать трекинг доступнее, а мышление — чище.

📌 Как понять, что вам нужен трекер?
Трекинг (не путать с походом в горы:) — не про красивые сессии ради галочки. Это про движение вперёд с понятным фокусом. Вот когда это особенно полезно:

Предпринимателям
❗️ Бизнес вроде работает, но нет ощущения роста. Всё в операционке, «руки не доходят» до стратегии.
❗️ Постоянно «гасите пожары», а толком не двигаетесь вперёд.
❗️ Идёт вал идей, но сложно понять, что из этого реально даст результат.
❗️ Нужен внешний человек, кто поможет не соскочить с фокуса и довести задачи до результата.

Командам продуктов и проектов
❗️ Много активности, но прогресса мало — задачи растягиваются на недели.
❗️ Неясные цели, продукт буксует, а встречи превращаются в «болталку».
❗️ Нужно помочь команде превратить планёрки в рывки, научиться проверять гипотезы, а не тянуть мёртвые задачи.
❗️ Надо выйти из «вечного процесса» и перейти в режим проверок, экспериментов и быстрых улучшений.

Трекер не ставит цель, он формулирует ее вместе с вами, помогает не слиться с дистанции и реально дойти до результата 🚀
Это и есть, чем я помогаю предпринимателям и командам.
#ВашТрек

Давайте начнем прям с базы и оставлю пока этот пост в закрепе.
Кто такой трекер и чем он отличается от коуча или консультанта?
Если коротко: трекер помогает не залипнуть в болоте рутины и дойти до результата быстрее.

#ВашТрек

❓ Коуч? — я не буду просто задавать вопросы, чтобы ты сам «всё понял». Я включаюсь в твою задачу и помогаю видеть узкие места.

❓ Консультант? — я не даю готовых рецептов под копирку. Вместе разбираем твой контекст, находим решения и проверяем их на практике.

❓ Наставник? — я не «учу жизни», не топлю за «мой путь». Я фиксирую твои цели и помогаю реально к ним идти.

Что делаю по факту:
— Помогаю выбрать, что важно, а что лишнее;
— Помогаю выстроить ритм работы с гипотезами;
— Помогаю двигаться, когда застрял;
— Помогаю дойти до ощутимого результата.

Если коуч тебя «отзеркаливает», консультант даёт ответы, то трекер держит тебя в фокусе и доводит до действий.

📌 Подробней про мой подход — на сайте www.perftracker.ru

Channel photo updated