Peregudov

Tesla Cybercab

Если вы пропустили, пару недель назад Тесла запустили свою версию Убера - приложение такси с парком автономных машин Tesla Cybercab.

Прямо сейчас модель тестируется на парке из 50-и машин в Остине, штат Техас. На днях я летал в Остин и не мог не попробовать. Даже записал вам пару видео.

Это сразу три революции в одной

1. Cybercab - двухместная машина, созданная специально под self driving taxi. Два широких сиденья и большой экран посередине. Заднего стекла нет, зеркал заднего вида нет, руля и педалей нет.

Сама машина при этом выглядит как футуристический суперкар из будущего. Внутри очень комфортно. Естественно, можно подключать свою музыку, разговаривать с Grok AI и вот это всё.

2. Тесла не стали партнериться с Убером, а просто написали свой - простое и удобное приложение заказа такси (приложил скрин). Время моего ожидания составило 10 минут.

3. Система автопилота Tesla - единственная в мире рабочая система, основанная на обычных видеокамерах, без лидаров и прочих дорогих сенсоров.

Красота модели в том, что миллионы людей (включая меня), которые катаются по Америке на своих Теслах, бесконечно дообучают систему автономного вождения компании. Тесла бесплатно (точнее, даже с прибылью) получает те данные, на которые другие компании тратят сотни миллионов.

В итоге Cybercab стоит $25k вместо $120k у конкурентов из Waymo (ездят на Ягуарах с лидарами). К тому же, Тесла сами и производят эту машину, а не покупает где-то ещё.

Скоро любой человек или компания смогут купить 5-50-500 машин Cybercab, подключить их к приложению Tesla и начать выполнять заказы и зарабатывать деньги.

Это не какое-то далекое будущее. На сайте Теслы уже можно оставить заявку на покупку флота такси или на его обслуживание. Мы в Whizz подали обе.

Экосистема, которую выстроил Маск, феноменальна. Уберу пора перепридумывать бизнес.

Как AI поменял маркетинг

Кто помнит, как зимой я начал вайбкодить и как это поменяло наш бизнес? Я много про это писал. Я тогда прошёл короткий курс Вани Замесина и это стало отправной точкой в новую реальность.

Так вот, спустя месяц после этого я подумал: если писать софт теперь так легко, то куда тогда смещается экспертиза?

Очевидно, в маркетинг. Если создать продукт не проблема, то проблемой станет его продать. Тогда я решил, что найду такой же курс, как у Вани, только теперь про AI в маркетинге. И нашёл.

Ровно такой курс делал и продолжает делать мой друг Кирилл Макаров. Называется "Курс по AI креативам". Кирилл уверенно входит в топ-3 перформанс-маркетологов, которых мне доводилось встречать, поэтому я не раздумывая и запрыгнул.

Выглядит так:

• Лекций и созвонов нет, только практика
• Каждую неделю получаете практическое задание по созданию рекламных креативов с помощью AI
• Задания делать надо, иначе вас удалит бот (меня удалял, пришлось по блату просить Кирилла вернуться)
• Получаете 30 шаблонов креативов, под каждый шаблон инструкция и промпт для нейронок

После курса начинаете понимать, какие креативы стоит делать, как они собираются, какие инструменты использовать и какие части процесса можно отдавать агентам.

Эффект офигенный. Маркетинг больше не может и не должен работать как раньше. Курс даёт такой же волшебный пинок, как и курс по вайбкодингу.

Искренне рекомендую

P.S. Если пойдете, напишите там где-нибудь что от меня, по-любому Кирилл даст приятную скидку.

Bending Spoons покупают Miro за 1.4 млрд долларов

Всю неделю в русскоязычном телеграме обсуждают эту сделку. Miro был создан в Перми и последние семь-десять лет был одним из самых ярких международных проектов родом из России.

У меня история Miro вызывает сильное чувство благодарности, и вот почему

Десять лет назад я сидел на кухне квартиры на Шмитовском проезде, дом 16. Была среда, шёл второй час ночи, я пил третий виски с колой и рассказывал Андрею Хусиду, как строить успешный бизнес на примере "Партии еды". Андрей внимательно слушал, постоянно что-то переспрашивал и уточнял детали. Если бы не стакан с виски в руках, он бы, вероятно, записывал мои ответы в какой-нибудь блокнот.

В свою очередь, он рассказал, что делает “вайтборд со стикерами", и что к ним вдруг стали приходить пользователе из других стран. Я не стал вдаваться в подробности и тоже ничего не записывал, хотя стоило.

В следующий раз мы увиделись в Перми — Андрей позвал нас в гости на выходные. Так наши камерные встречи в квартире на Шмитовском 16 переросли в масштабное комьюнити предпринимателей под названием Founders for Founders.

Ещё через год, на следующей конференции Founders for Founders, я рассказывал о том, как продал "Партию еды" в Яндекс, а Андрей — как привлёк $40m инвестиций в Miro. Чуть позже Miro привлекли ещё $400m (!) инвестиций от топовых мировых фондов.

История Miro в реальном времени переворачивала наше представление о реальности

Своими глазами мы в Founders for Founders наблюдали за тем, как предпринимательская сказка воплощается в жизнь. Дело даже не в том, что Андрей построил миллиардный бизнес — в конце концов, таких примеров не так уж и мало. Дело в том, что он всегда делал это как будто бы вместе со всеми нами. Вместе с нами рос, учился, ошибался, помогал, советовался, дружил. Пил виски с колой, в конце концов, что немаловажно. Я много раз замечал, как после очередного случайного разговора с Андреем менялось мышление людей вокруг, и моё собственное.

Говорят, у всего есть причины и следствия

На моих глазах, сотни русскоязычных предпринимателей решились построить что-то более смелое и масштабное, чем до этого. Теперь они строят по всему миру — в России, СНГ, Америке, Европе, Латаме и Африке. Строят каждый свою компанию, но при этом как будто все вместе. На наглядном примере, они научились, что вместе расти, учиться, помогать, советоваться и дружить — оказывается офигенно.

Это всё следствия. А одной из главных причин стал вы сами поняли кто. Тот парень, который в среду ночью на кухне рассказывал о своих “стикерах на вайтборде” с таким взглядом, будто верил, что этим будут пользоваться сотни миллионов людей по всему миру.

За это я испытываю чувство благодарности к этой истории.

Все знают Uber как сервис такси, который в своё время просто задемпинговал целый рынок

Но вряд ли все знают, чем обернулась для них такая экономия на костах.

Uber не оформлял водителей в штат, а работал с ними как с самозанятыми подрядчиками. Что значит — экономия на соц взносах, страховках и прочих плюшках сотрудника. Всё было отлично, пока в 2016-м двое водителей не подали на компанию в суд с требованием признать их не самозанятыми, а работниками. Дальше — почти пять лет судов по всем инстанциям вплоть до Верховного суда Великобритании, который в феврале 2021-го единогласно встал на сторону водителей. А следом Uber пришлось доплатить налоговой ещё и £615 млн НДС.

В Whizz тоже есть сотрудники — независимые подрядчики, так что для нас это не абстрактная история из Business Insider, а прямой вопрос: как оформлены люди, с которыми мы работаем.

4dev.com помогает:
• При регистрации подрядчиков проверить их через платформу
• Закрепить для них статус исполнителя официальными документами
• Привести оформление к единому стандарту вместо самодеятельности с каждым отдельным подрядчиком
• Снизить риск того, что исполнителя позже переквалифицируют в сотрудника — со всеми доначислениями, которые за этим следуют.

Причём платформа становится стороной договора с исполнителем и сопровождает оформление документов.

Если у вас есть подрядчики из разных стран — запишитесь на консультацию: покажете, как построили процесс и ребята вам помогут.

#реклама

Помните, я писал про бани Нью-Йорка и упоминал статью в Vanity Fair, которая называлась "New York Sauna Wars"?

В статье описивались несколько популярных Нью Йоркских бань/спа, которые в этом году привлекли капитал на развитие.

В том числе, Bathhouse привлёк $35M инвестиций под открытия новых локаций

Так вот, я тут узнал оценку компании. Есть догадки? — Ладно, не буду томить: $350M...

У ребят два комплекса в Нью Йорке, недавно открыли третий. Всё...

Откуда берутся такие оценки, я не представляю. И речь не об Open AI и Anthropic, ребята построили баню...

Как нанимать с AI

Никогда не любил найм. Слишком много рутинных процессов, если хочешь сделать всё качественно (с классным описанием позиции, скринингом, вдумчивыми интервью, хорошими тестами, и тп).

Но надо признать, что AI делает найм более приятным, и главное — заметно более эффективным

Представьте, у вас есть система, которая сама собирает требования к позиции (даже если они разбросаны по головам разных людей), пишет нормальное описание, разгребает входящие резюме, готовит индивидуальные вопросы под каждого кандидата, фиксирует ответы. На выходе готовый рейтинг по совокупности: CV, интервью, тестовое. И всё это не «для галочки», а по-настоящему качественно.

Вот так теперь можно нанимать. И ровно это делает система CareerGo, которую я хочу сегодня посоветовать. В одном месте, удобно и качественно.

Платформа не заменяет людей, но облегчает жизнь нанимающему менеджеру, высвобождая время и давая больше информации в удобном виде. Принятие решения остаётся за HR или за менеджером

Очень прикольная штука, особенно для тех, кто строит бизнес в России — есть все интеграции с локальными сервисами.

Почитать можно здесь
Записать на демо, где всё подробно покажут — здесь

Default legal vs Default illegal

Как сделать так, чтобы в обществе рождались инновации? Есть несколько условий, и одно из главных — умеренное регулирование.

Что значит "умеренное"?

Грубо говоря, можно поделить подходы к регулированию любого общества на два основных:

• Default legal — всё, что не запрещено законом, по умолчанию разрешено
• Default illegal — всё, что не разрешено законом, по умолчанию запрещено

Нетрудно догадаться, при каком подходе будут процветать инновации, а при каком — царить застой. Подходы эти, конечно, регулируются законами, но быстро прорастают в обществах и в качестве культурных кодов.

Лет десять назад я провёл мысленный эксперимент, который мне запомнился

Я подумал: что если бы наше российское общество существовао как бы в вакууме? Ну, то есть, нам не надо было бы экономически конкурировать с другими странами, заставлять себя оставаться актуальными и современными, реагировать на инновации других обществ — просто, чтобы сохранить независимость. В таком гипотетическом случае, мы бы могли производить инновации?

Я подумал о простом примере из начала двадцатого века — появлении автомобилей

Если бы наши учёные изобрели эту технологию, как бы она развивалась? Стала бы она доступна всем? Получила бы такое распространение? Изменила бы общество так сильно?

Я тогда поймал себя на мысли, что технология эта, вероятно, была бы запрещена для массового использования, так как является опасной (взять хотя бы статистику аварий на дорогах). В лучшем случае, она была бы доступна военным.

Это всего лишь мысленный эксперимент, и реальный ответ мы никогда не узнаем. На он полезен тем, что помогает ответить на вопрос о том, в обществе с каким подходом мы живём — Default legal или Default illegal.

Безусловный доход

Напомню концепцию, в которую многие верят с трудом: когда ИИ будет делать всю работу за людей, люди будут получать деньги просто так — без условий (отсюда слово "безусловный").

Интересно наблюдать за тем, как подобные инициативы постепенно появляются в нашей жизни

На днях моя жена Маша оформила так называемый "Трамп аккаунт" для нашего сына. Сын — гражданин США, так как родился в штатах. Идея в том, что каждому ребёнку при рождении открывается счёт на одну тысячу долларов, которая инвестируется в индекс акций американских компаний S&P 500. Родители могут докладывать деньги на этот аккаунт — это выгодно, так как такие вклады не будут облагаться налогами.

Таким образом, когда Тео исполнится 20 лет, на его счету будут лежать акции на 15-20 тысяч долларов (и гораздо больше, если мы доложим на счёт ещё хотя бы пару тысяч).

Деньги эти Тео получит без каких либо условий, просто по факту своего рождения. Ну и чем вам не прообраз безусловного дохода?)

Как же приколько стало строить бизнес

Любому мелкому стартапу, или даже любому человеку теперь доступны технологии, которые раньше могли себе позволить только корпорации.

Мы в Whizz (напомню, это сервис аренды электро-велосипедов для курьеров доставки в США) активно смотрим в сторону роботов-доставщиков. Сейчас это небольшой рынок, но в будущем он будет огромным — хотим играть на нём большую роль.

Я решил — окей, надо изучить рынок, понять что к чему:

1) Открыл Клод
2) Подключил его через MCP к Anysite.io
3) За двадцать минут сделал себе охренительный отчёт с данными из кучи закрытых источников

Такой отчёт раньше — неделя работы аналитика. Сейчас — промпт Клоду плюс доступ к базам через Anysite. Приложил файлик с отчётом к посту.

Отдельный хак в этой истории — Anysite.io за $30 в месяц. Без него Клод будет шерстить открытый интернет, а с ним — собирать даные из сотен платных баз и закрытых источников. Получается аналитика на стероидах — советую.

Одиссей

Никогда не писал своих мнений о фильмах, но почему-то тут не могу удержаться. Клянусь, я не читал ни одной рецензии (помните, я удалил Инстаграм), поэтому мысли настоящие — только мои.

Визуальная революция

Ощущение, что видишь что-то, что никогда не видел до этого, начинается на пятой минуте, и не заканчивается. Эффект визуальной инновации сравним с эффектом Аватара, который мы испытали шестнадцать лет назад.

Но если Кэмерон создавал красивый несуществующий мир, то Нолан сделал существующий мир невероятно красивым. Вода, деревья, туман, солнце, скалы, песок... Всё просто, но выглядит так, что не нужны никакие другие планеты — достаточно этой.

Секрет прорыва: впервые в истории фильм полностью снят на камеры IMAX.

Сюжет Гомера, сценарий Нолана

Как снять актуальное кино на мифический сюжет, написанный тысячи лет назад и сыгранный в тысячах интерпретаций. Условие: менять сюжет нельзя, потому что он великий.

Нолан нашёл ряд интересных решений, но все направлены в одну точку — предельная реалистичность.

• Визуально — приглушённые цвета, минимум спец эффектов
• Актёрский состав — многообразие, как будто дело происходит в Европе сегодня, а не тысячи лет назад
• Язык — современный английский, без эпоса и британского акцента (герои даже ругаются матом)
• Смыслы, которые добавил именно Нолан — "Война" и "Конец цивилизации", что может быть актуальнее для человечества сегодня

Возвращение домой

Любимый сюжет Нолана, который всегда бъёт в самое сердце.

Меня поразило, насколько рифмуется сюжет "Одиссеи" с другим сюжетом Нолана — "Началом" (моим любимым). Герой пытается вернуться домой к семье, проходя через мистические испытания, длящиеся десятки лет — большую часть его жизни. Достигнув цели, он понимает, что стал другим человеком, вернувшимся в другой дом.

Каждому герою "Одиссеи" Нолан придаёт больше объёма, чем в оригинале, при этом не меняя сюжет

Размышляя о фильме после просмотра, я поймал себя на странной мысли, что хотелось ещё больше Нолана сверху Гомера.

За тысячи лет человечество ушло вперёд во всех сферах, включая искусство. Имея больше творческой свободы в обращении с сюжетом и героями, Нолан мог добавить ещё больше смыслов и глубины.

Парадоксальным образом, именно великий сюжет Гомера не позволил мне мысленно поставить "Одиссею" на первое место в фильмографии Нолана. Но она точно где-то рядом.

Не знаю, как я до сих пор не рекомендовал тут канал Дани Савченко

Единственное оправдание — вы уже скорее всего на него подписаны. Но если нет, то вот аргумент.

Человек строит несколько бизнесов одновременно, вовлечённо воспитывает троих детей (рубрика "Письма детям" — отдельный большой респект), путушествует так, что потянет на отдельный тревел-блог, и при этом находит время на новые проекты.

Не знаю, как он это делает, я так не умею. Но наблюдать за этим красиво и интересно. Всегда стараюсь чему-то учиться и радуюсь, что такие люди бывают. Хоть и не от чистого сердца...

Подписаться на Даню

Как полюбить рабочие встречи в зуме

Короткая версия: никак. И всё же некоторые встречи проходят продуктивнее других.

Я заметил интересный факт: в попытке сделать встречи предсказуемыми, мы часто делаем их менее полезными.

Чёткий регламент, модерация, тайминг и время на вопросы — логичные инструменты наведения порядка. Однако, они же убивают живую дискуссию и поиск интересных решений.

Классные и полезные встречи, на которых мне доводится бывать, обычно содержат эти элементы:

• Только нужные люди на встрече
• Адженда, собранная людьми коллективно, а не кем-то одним
• Возможность участников безопасно спорить, объединённая с их способностью менять своё мнение
• Зафиксированные решения по пунктам адженды в конце

Такие встречи часто проходят эмоционально и непредсказуемым образом сворачивают куда-то ни туда. Но именно на них создаются прорывы, которые могут всё изменить.

И, конечно, гораздо чаще такие встречи удаётся проводить вживую, а не в зуме.

Лучшее сообщение с утра в рабочем чате, чтобы зарядиться позитивом на оставшийся день:

"Theres a racoon sleeping next to Spins desk. Harlen is contacting animal control."

Полгода назад сложно было представить AI в роли CEO компании

То есть, в теории — все про это говорили, но это не чувствовалось на личном опыте. Сейчас уже легко.

Всё дело в контексте — чем больше контекста, тем умнее AI

Последние недели у меня складывается ощущение, что вся наша работа в Whizz, какой бы разнообразной она не было, сводится к одному — снабдить наш AI максимально полным контекстом того, что происходит в компании.

Обладая контекстом, AI уже сейчас творит магию, недоступную ни одному человеку. Сегодня я легко могу представить, как AI самостоятельно управляет целым бизнесом, как наёмный CEO. Это случится, и случится скоро.

Приходите сегодня на онлайн-конфу "Основателей", буду рассказывать про наш опыт —> регистрация