Понятие лидерства в корпоративном его проявлении давно поистрепалось. Кто-то его даже ругательным считает. И тем не менее оно существует. Бытует мнение, что лидерства без амбиций не бывает. В Стэнфорде провели исследование, которое говорит:
Амбициозные люди с большей вероятностью станут лидерами, но амбиции вообще не всегда помогают человеку в его лидерской роли.
Чем амбиции отличаются от лидерства?
➡️ Амбициозный человек хочет больше для себя — карьерного роста, власти, достижений. Он принимает решения, которые выгодны лично ему, использует людей и боится делегировать, потому что не хочет «вырастить конкурента». В результате — высокая текучесть, недоверие и токсичная атмосфера.
➡️ Эффективный лидер хочет больше для команды — продуктивности, роста, совместных побед. Он принимает решения в интересах бизнеса, опирается на людей и развивает их — с ними он идёт к цели.
💡 Лидерство — это не только про движение вверх, но и про ответственность за других. Человек может быть невероятно амбициозным, но если он не умеет строить доверие, развивать людей и направлять энергию команды в правильное русло, это не лидерство, а эгоцентризм.
Так-то амбиции полезны, если они сочетаются с ответственностью. Но если руководитель движим только личными целями, рано или поздно он навредит бизнесу. Настоящих лидеров видно не по тому, как быстро они растут сами, а по тому, насколько сильнее становятся люди вокруг них.
❓ Сколько лидеров из знакомых вам руководителей? А сколько амбициозных карьеристов? А сколько просто толковых руководителей?
P.S.: Ставьте 🔥, если полезно. Делитесь мнением в комментариях.
#управление #эффективность #Серия_Сильные_руководители
@PeopleManagementTech