TGViewer
People Management Tech People Management Tech @peoplemanagementtech · 9.54K subscribers
Post #222 1.07K
Успешный наём

Когда правильно считать, что HR закрыл вакансию? Отвечаю на вопросы из вчерашнего поста. Невероятное мелькает в интернетах и головах коллег:

Датой закрытия вакансии считается уже выход сотрудника в компанию, то есть его первый рабочий день.


⚠️ Не считается.

Точнее как: если HR — это шабашник, который не смотрит на то, что реально надо компании, то да. Нашёл-вывел-оформил человека — показал “результат”. Но процесс найма на самом деле тут не заканчивается. Человек может выйти на работу, посмотреть на то, куда на самом деле попал, и благополучно уйти обратно в рынок. Это не такое уж и редкое явление.

👉🏻 Даже если он не уйдёт в первые дни, его ещё надо вывести на продуктивность — в этом и состоит основная потребность бизнеса. Если человек не выйдет, компания вполне может решить с ним расстаться. И в том, и в другом случае быть уверенным, что вакансия закрыта, нельзя в момент выхода человека на работу.

☝🏻 Первыми это поняли кадровые агентства, которые дают гарантию на своих кандидатов и обещают бесплатно дать новых людей, если нанятый человек уходит до окончания адаптации. При близоруком подходе “вывел на работу - закрыл вакансию” у них перестаёт сходиться экономика. Так как нельзя просто вывести кого попало — он(а) не удержится в компании, поиск начинать снова и тратить ресурсы и время.

☝🏻 То же самое происходит внутри компании при работе собственного рекрутмента. Поэтому если HR считает, что вывод на работу — это закрытие вакансии, такой HR просто не понимает, что компании на самом деле надо от HR. А нужны люди, интегрированные в рабочую среду и процессы и выдающие целевой результат. Не разово и эпизодически, а постоянно.

Про ответы на следующие вопросы напишу дальше в постах.

❓А вы как думаете? Можно ли считать закрытием вакансии “сдачу человека заказчику”? Поставьте реакции или поделитесь в комментариях.

@PeopleManagementTech

#про_hr #наём #большая_картина

#Серия_Понимание_бизнеса
Telegram People Management Tech HR про бизнес HR — это не просто про “людей”, а про то, как находить и делать продуктивными тех, кто будет помогать бизнесу расти. Все инициативы HR должны быть в идеале направлены на это, а не “другие сделал, хотим так же круто”. Зачем? Я уже делал тест…
  • 👍 3
  • 🔥 3
  • 👏 2
  • ❤ 1
More from @peoplemanagementtech
  1. Sep 18, 2026Стабильный или падающий ФОТ — не всегда преимущество. Почему рост продуктивности дорожает,…
  2. Sep 17, 2026А ещё я подготовил чек-лист по материалам этой конференции. Пользуйтесь, делитесь и ставьт…
  3. Sep 17, 2026Коллеги позвали меня сегодня выступить на онлайн-конференции FriendWork «Нанять нельзя ост…
  4. Sep 16, 2026ИИ отлично ускоряет наём и управленческий бардак. Сейчас ИИ можно отдать поиск, разбор рез…
  5. Sep 16, 2026Я как-то писал о факапах процесса найма и как их исправить усугубить. На днях у коллег выш…
  6. Sep 15, 2026Напоминаю, что 29–30 сентября | Форум «ЦИФРОВОЕ ОБУЧЕНИЕ 2026». ИИ, цифровые инструменты и…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →