Еще как🧐
Есть такой спортивный бренд Lululemon. В начале года его капитализация была около 22 млрд долларов, но с начала года упала почти в 2 раза. А совсем недавно стоимость акций рухнула еще раз, после одной важной новости об основателе.
👀Что же произошло?
Основатель бренда Чип Уилсон разводится после более чем двух десятилетий брака, и по инсайдерским данным, брачного договора у пары нет. Уилсон по-прежнему контролирует около 9% акций Lululemon.
Но и это еще не всё😅
Весной основатель вел корпоративную борьбу вокруг совета директоров, и вроде только решил один конфликт, как следом за ним семейный.
И это не менее (а может и более) важный вопрос защиты интересов в партнерстве или корпорации.
У каждого партнера есть жизнь вне бизнеса и она, как мы видим, может изменить состав собственников или баланс интересов.
Мы уже не раз приводили различные примеры:
👉совладелец разводится;
👉партнер умирает, и долю наследуют дети;
👉основатель попадает в личный долговой спор, а инвесторы не в курсе;
👉миноритарий продает актив, который остальные считали частью стабильной конструкции всего партнерства.
То есть пока вы защищаете актив внутри партнерства, само партнерство могут сгубить события вокруг этого актива.
❗️Поэтому хороший партнерский разговор и соглашение включают несколько пунктов, отвечающих на важный вопрос: «Какие события в личной жизни каждого из нас могут повлиять на бизнес — и что мы будем делать, если это произойдет?»
Пока все хорошо, он кажется излишним/личным. А как что-то случается — оказывается одним из самых дорогих.
| Партнерская сессия |