Когда выручка несколько месяцев буксует, реакция понятна: давайте вложимся в маркетинг, пересоберем продажи, ну и, конечно же, придумаем новый продукт.
Но иногда проблема в другом: внутри компании просто нет ресурса, который даст следующий рост. Именно поэтому открытием года (а для кого-то единственным решением) стали партнерства.
Как уже писал Дмитрий, за две трети года мы увидели массу ситуаций, в которых помог ресурс, который был найден вне бизнеса, и речь совершенно не о кредите в банке.
Все чаще звучат истории о том, что партнер предоставил
• нужную клиентскую базу,
• технологию или инфраструктуру,
• капитал и связи
• компетенцию, которой не было.
Другой бизнес смотрит на истории партнерского успеха и тоже задает вопрос:
Какого ресурса нам сейчас не хватает? У кого он есть и какое партнерство нужно создать, чтобы этот ресурс появился у бизнеса?
Вот из этой точки и возникают конструкции, которые раньше предприниматель мог вообще не рассматривать.
🏆Разумеется, выигрывают время те, кто уже имеет хороший опыт партнерских договоренностей.
Тем же, кто привык работать только по одному шаблону, приходится впервые ступать в неизвестные воды и тратить больше времени на погружение в культуру партнерства.
🤝Но эта задача тоже решаема – для этого мы и работаем. Помогаем предпринимателям заключать выгодные и эффективные договоренности с партнерами, ведущие к росту бизнеса.
И уже на этой неделе представим еще один простой и системный способ войти в эту культуру. Оставайтесь на связи.
| Партнерская сессия |