УРОВНИ ОТНОШЕНИЙ
(степень вовлеченности в альянс)
Теперь подробнее про каждый уровень.
Конкретные стратегии описаны в модели краткосрочной терапии (ОРКТ), но сами уровни можно использовать в разных подходах, и не только терапии, но и в коучинге и бизнес-консалтинге.
Уровень 1: НЕВОВЛЕЧЕННЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Ситуация: клиент находится в терапии не по собственной воле/инициативе; нет собственного запроса.
Стратегия:
- присоединение, комплименты (в ОРКТ приняты “fact-based compliments”: валидация усилий, навыков, сильных сторон);
- работа над отношениями между тем, кто направил клиента и самим клиентом;
- рассказ о потенциальных возможностях терапии, чем мы можем здесь заниматься.
“У вас нет проблем, но вы пришли сюда… и раз уж вы сейчас здесь…
- Возможно у вас проблема с тем, кто вас направил сюда?…
- Есть ли что-то, что сделало бы нашу встречу полезной для вас?”
В конце встречи: никаких задач не ставим, если к концу встречи запрос не появился, не настаиваем на продолжении терапии.
Уровень 2: ПОИСКОВЫЕ ОТНОШЕНИЯ, или «терапия в поисках запроса»
- Расплывчатый запрос; противоречивый запрос
- Слишком мало или слишком много информации
- «Это сильнее меня»
- «Кто-то другой должен измениться» (человек не чувствует себя субъектом изменений).
Стратегия:
- уточнение целей терапии;
- поиск надежды, мотивации;
- определить затруднение как ограничение, ситуацию, с которой приходится справляться;
- поиск исключений из проблемы, экстернализация, шкалирование
- работа с состоянием, арт-методы (скульптуры, рисунки).
В конце встречи: задание на наблюдение за состоянием, проблемой и исключениями из нее.
Уровень 3: НАСТАВНИЧЕСКИЕ отношения
У клиента достаточно мотивации и есть понимание цели, но недостаточно внутренних ресурсов для изменения.
Стратегия:
- делиться опытом, информацией
- работать над поиском и расширением вариантов выбора
- помогать обнаружить ресурсы и осваивать навыки
- описать этапы пути, осмыслить процесс с учетом все более активного участия самого клиента.
В конце встречи: задания на наблюдение, освоение навыков.
Уровень 4: ОБОЮДНО-ЭКСПЕРТНЫЕ ОТНОШЕНИЯ
Клиент - эксперт по своей жизни и ситуации, терапевт - эксперт по сопровождению процесса изменений.
Стратегия:
- присоединение, комплименты (валидация усилий, шагов, изменений)
- вдохновлять обнаруживать уже работающие стратегии и новые ресурсы
- поддержка: «Так держать»!
В конце встречи: любые задания на продвижение в сторону цели.
Источник: мой перевод отрывков из книги
#ОРКТ #супервизия
Post #1126
552