Итак, произошло то, что ожидалось...

С 13 октября программа страхования рисков утери товара закрывается.

И в этом посте я еще раз хочу подсветить причины, а не накинуть говна на вентилятор.

Почему так произошло и почему так скоропостижно?

Все дело в тех самых четырех буквах, которые я произносил неоднократно.

РНПК- Российская, Национальная Перестраховочная Компания. 100% "дочка" ЦБ РФ.

Как работает рынок страхования "в крупную клетку"?

Страховые Компании никогда не берут на себя риск полностью. Они его всегда перестраховывают. Т.е. продают защиту от риска розничным клиентам по розничным ценам, а затем "оптом" страхуют свои риски у страховщика "более высокого уровня". Продали вам полис за 1% в год от стоимости имущества, взяли с Вас денежку, потом идут к перестраховщику и страхуют свой риск у него за 0.7% в год. На разницу в 0.3% живут. Это примерно как банки: взяли у 1000 клиентов деньги на депозит под 12% годовых и выдали их в виде кредита предприятию под 20% годовых. Только тут схема зеркальная. Продали дороже- перестраховали дешевле.

В 2022 году из России ушли все мировые перестраховщики. Но страховой рынок в России не встал, потому что еще в 2016 году, была основана та самая РНПК, которая с уходом западных страховщиков стала практически монополистом на рынке перестрахования.

И вот, с началом активной фазы "Дроновой войны" РНПК стала нести очень чувствительные убытки в сотни миллиардов рублей, потому что перестраховывала риски БПЛА на льготных условиях.

В августе РНПК сказала "Баста!". Мы так больше не можем, поэтому все действующие полисы доведем до конца, а переоформление будет уже на других условиях.

- Регрессивная шкала покрытия, зависящая от стоимости страхуемого имущества. До 50 млрд- лимит покрытия 20%, и шкала плано падает до нуля при страхуемом имуществ в 1 трлн.

- Лимит не более 10 млрд руб на один пострадавший объект, включая сам объект и все, что находится внутри.

А теперь прикидываем.

Стоимость логистической инфраструктуры Озона - грубо 60 складов по 7 млрд стоимости. Это уже 420 млрд и это без учета товаров, находящихся внутри. С товаром - 600-800 млрд. Значит близко к предельному триллиону. Возьмем лимит покрытия общий на Озон в 10% по регрессивной шкале- 60-80 млрд. Из которых уже часть использована на Махачкалу, Самару, Краснодар.

- Не более 10 млрд на объект. При стоимости самого строения 7 млрд, остаток на товары селлеров- 3 млрд. Остальное, при наступлении страхового случая Ингос должен был бы покрыть из своего кармана.

Ясен пень, что ни одна страховая компания такие риски на себя принимать без перестраховки не будет. Ибо это прямой путь к банкротству.

Поэтому Ингос просто разорвал Договор с Озоном.

И да, в Договоре есть пункт, что в случае разрыва Договора между Ингосом и Озоном 30 дней не применяются. Поэтому 13 октября страховка просто перестанет работать полностью.

Для самого Озона, судя по всему, это тоже стало неприятным сюрпризом. Поэтому, в данном случае, я ни слова про СДВГ Синенького и не сказал.

Ингос тоже понять можно. Никто в здравом уме полностью на себя такие риски брать не будет.

На этом история со страхованием на Озоне закончилась. Закончилась быстро и примерно так, как я и предполагал.