Как изменить процесс, если нет полномочий ⏳

Когда бессмысленное требование спускают сверху, у сотрудника немного вариантов: доказывать, что оно мешает, выполнять для галочки или искать другую работу. Даже если человек знает, как исправить процесс, последнее слово остаётся за руководителем 🙄

Вика, руководитель продуктового направления Outlines Tech, разобрала ситуации, когда рабочий процесс превращается в бессмысленный ритуал и почему со временем мы перестаём пытаться что-то изменить.

В конце будет план для тех, кто всё же хочет повлиять на ситуацию: какие аргументы собрать, что предложить взамен и как понять, стоит ли продолжать разговор.

👉 Читать статью на Хабре