Делегирую. Контролирую. Переделываю.
Классический управленческий треугольник боли.

На этой неделе выступали в клубе руководителей IBS и параллельно обсуждали стили управления с участниками нашего комьюнити «Руковожу по-своему».

Управленческие привычки, с которыми руководители живут годами, не зависят от размера бизнеса. Треугольник боли работает везде.

В карточках мы разложили:
⚪️какие стили управления бывают
⚪️что при этом чувствует команда
⚪️и к каким последствиям это приводит (спойлер: не к самым радостным)

Самый частый запрос, который мы слышим: «Хочу делегировать, но боюсь отпустить. Уже пробовал и получилось только хуже». И это нормально. Переход от «я все контролирую» к «команда справляется сама» — это навык. Со своими этапами, страхами и ошибками.

➡️ Пролистайте карточки, ответьте на вопросы из чек-листа. Просто посмотрите, где вы сейчас.