Ваши первые 30 дней в новой должности DevRel будут проходить в каждой компании по-разному, но есть несколько стандартных шагов, которые вы можете предпринять, чтобы заложить основу для успеха.
Используйте еженедельное руководство по освоению DevRel, чтобы сформировать фундамент вашей программы.

Неделя 1 — разобраться в ландшафте компании

Неделя 2 — подготовка программы и планирование звонков стейкхолдерам

Неделя 3 — интервью со стейкхолдерами

Неделя 4 — аудит опыта разработчиков

Для ясности уточним, что речь идет о ваших первых 30 днях после успешного завершения процедуры онбординга в компании. В качестве функции DevRel осуществление процесса онбординга в компании невероятно важно. Вам необходимо полностью изучить бизнес и продуктовые предложения, чтобы добиться наибольшего эффекта.