🎯 Как принять эффективное решение?

Утром у меня на весь день отключили свет, интернет и воду. И связь с миром была потеряна.

Ни созвонов, ни почты, ни «горящих задач». Для предпринимателя - катастрофа. Но именно так у меня появилось то, чего вечно не хватает, - время.

Я дочитала одну книгу, которая давно пылилась на полке и успела начать вторую. Это был Курпатов А.В., «Факт-карты для бизнеса. Инструменты мышления».

И там я нашла ответ на вопрос, который мучает каждого собственника: как принимать правильные решения?

Вот цифра, от которой мне стало не по себе.

Когда мы принимаем решение по схеме «да или нет» — выбираем из одного, «очевидного» варианта — то в 52% случаев оно оказывается неудачным.

Вдумайтесь: 52% промахов.
То есть подкидывая монетку и получая честные 50%, мы бы действовали точнее, чем когда «уверенно» выбираем из одного варианта.

И все равно мы говорим: «я и так знаю, как надо».

А теперь главное. Что меняет ситуацию?

Когда вариантов становится два и больше - и мы реально их рассматриваем, а не просто утверждаемся в одном - доля неудачных решений падает до 32%

То есть мы не «сглазили» и не «угадали». Мы просто перестали видеть один вариант и дали себе право выбирать из нескольких.

И это работает в бизнесе везде.
Кого нанять. Когда нанять. Сколько платить. Какую сделку принять. Куда вложить.

Вспомни свои решения, где ты был «уверен на 100%». Сколько там было вариантов на столе? Один?

Возможно, именно здесь и прячутся самые дорогие ошибки.

Эффективное решение - это не «верное чутье».
Это решение, за которым стоит два, три, четыре варианта.

А вы из скольких вариантов принимаете решения?👇