Колю осенило

13

ДАТЬ ВЕСЛОМ ИЛИ ДАТЬ ВЕСЛО

Есть два подхода. Дать веслом — отбить желание пробовать. Или дать весло — дать возможность научиться.

Я за второй, как бы иногда ни хотелось первого.

Во взаимодействии КД с креатором для меня важно не спешить с готовым ответом. Дать человеку поискать своё решение. Обсудить направление, подсказать, если застрял, но не забирать весло при первом неловком движении.

На проекте легко почувствовать себя маленьким человеком с веслом. Но именно в работе начинаешь понимать, где приложить усилие, когда сменить подход, а когда позвать на помощь.

Так и нагребаешь свой опыт.

Уверен, некоторые скажут: «Сколько ни греби, такую махину, как на картинке, не сдвинешь». Согласен. Но кто сказал, что двигатели не работают?

Через несколько дней выступаю на GEF с темой:

«Аптечка креативного директора. Набор для оказания помощи коммерческому предложению»

Сижу вот, готовлюсь, о вас думаю.

1 октября, 10:30–11:30
Конгресс-холл, 1-й этаж

Приходите даже без симптомов, ради профилактики.

12

Джукстапозиция (Juxtaposition)

Недавно узнал, что у приёма, которым я часто пользуюсь, есть интересный и красивый термин — джукстапозиция (Juxtaposition).

Джукстапозиция — это когда рядом намеренно сталкивают две абсолютно противоположные, несовместимые вещи:

- Высокое/вечное (космос, луна)
- Низкое/бытовое (ржавый чугун, коммуналка)

Когда ты сводишь такие противоположности в одном кадре, происходит «короткое замыкание». Мозг цепляется за абсурд, картинка врезается в память, а на стыке двух миров рождается новый смысл — например, о том, что человек куда угодно притащит свой земной быт.

Где это встречается?

- В культовом кино — помните легендарный кадр, где кость в руке доисторической обезьяны мгновенно сменяется космическим кораблем у Кубрика?
- На картинах сюрреалистов — например, у Рене Магритта, где тяжелый паровоз буквально вырывается из классического камина
- В моих постах 😄

В общем, хотите высечь искру — возьмите две противоположности и столкните их лбами.

11

Такой вот принцип сегодня:

НЕ ЛЕЗЬ ТУДА, КУДА НЕ ПРОСЯТ

Желание забрать чужую задачу, потому что «я сделаю качественнее и быстрее» — ловушка. В итоге ты тащишь на себе лишний груз, команда теряет самостоятельность, а сверху прилетает закономерный исход от реальности.

А вы дирижируете чужими процессами?

10

4 насмотренных совета, как развивать насмотренность

1. Больше гуляйте
Ходьба помогает переключаться, замечать новое и придумывать идеи. Иногда полезнее отойти от экрана, чем искать референсы на очередном ресурсе.

2. Вращайте головой
В буквальном смысле. Смотрите на архитектуру, ландшафтный дизайн, игру света и тени, оформление витрин, афиши артистов. Интересное не всегда находится прямо перед вами. Иногда оно выше, сбоку или под ногами.

3. Меняйте «маршруты»
Не только дорогу до магазина или работы. Делайте привычное по-другому: зайдите в незнакомое кафе, послушайте музыку в непривычном для себя жанре, сходите на выставку, которую обычно пропустили бы. Новый опыт помогает мозгу формировать и укреплять нейронные связи, а вам — находить неожиданные ассоциации.

4. Анализируйте
Почему вам это понравилось или не понравилось? Попробуйте понять, как работает увиденное и где вы могли бы применить подобное по-своему.

Насмотренность — не просто количество увиденного, а умение замечать детали, понимать, как они работают, и использовать эти наблюдения в своих идеях.

09

Идею легко утяжелить и тяжело облегчить.

Добавить ещё один смысл. Ещё один визуальный приём. Ещё одну механику. По отдельности всё круто, а вместе уже не взлетает.

Работа креатора — не только придумывать, что добавить, но и понимать, без чего идея станет только лучше.

08

Хороший, пусть и банальный принцип на сегодня:

НЕ БУДЬ САМЫМ УМНЫМ В КОМНАТЕ

Выбирай окружение, за которым хочется тянуться, у которого есть чему учиться. Люди рядом должны вдохновлять и становиться ролевыми моделями, а не отражать твою собственную зону комфорта.

Даже торшер выбрал себе в компанию звёзды!

07

Море не знает, что умеет вязать.

Просто оставляет на берегу пену — с петлями, просветами и ажурным краем.

Через секунду волна заберёт этот узор и начнёт новый.

Но кто-то может заметить в нём кружево. А потом взять нить и продолжить то, что увидел.

Мне нравится думать, что творчество иногда начинается именно так. Не с попытки срочно придумать нечто невиданное, а с внимания к тому, что уже есть.

По форме облака придумать арт-объект. В складках смятой бумаги разглядеть декорации для сцены. В бликах на воде — световой рисунок для зала. В выдвижных ящиках комода — механику презентации продукта. В движении стаи птиц — хореографию для шоу.

Идеи начинаются с наблюдений!

06

— Делают ли весну на этом же оборудовании?

— Запах осени добавляют здесь или это уже на складе мокрых листьев?

— Если рабочие завода не выйдут на работу, будет ли лето длиннее?

— Это фабрика по производству новых листьев или по ремонту опавших?

— Куда ведёт люк — прямо в сентябрь или уже в октябрь?

Иногда нестандартные (и даже глупые) вопросы заводят нас в потаённые уголки сознания и помогают вытащить оттуда образы, которые не лежат на поверхности. Такой интерес щекочет воображение, а оно, в свою очередь, помогает нам на штурмах находить решения задач брифа.

Задавайте вопросы чаще!

Хочется, как эта овечка, беззаботно играться с облаком. Но не с тем, где лежат тендерные презентации.

Создав эту картинку, я вспомнил классный принцип:

БРОНИРУЙ ВРЕМЯ НА СЕБЯ

В нашей высоконагруженной сфере событийного маркетинга особенно важно уметь выключаться: побыть наедине с мыслями, пройтись, подышать, восстановиться. Иногда лучший способ сохранить ресурс — буквально забронировать это время в календаре.

Всем хорошей недели! Пусть она пройдёт кучеряво!

05 #бееезотдыханельзя

Знаю, обещал вас до начала недели не беспокоить.

Но я тут просто возобновляю походы в зал, а он у меня находится в здании театра «Ленком».

На гребном тренажёре воображение сразу дорисовывает декорации к шекспировской «Буре». Фердинанд там таскал брёвна ради Миранды. Я пока ограничусь кардио.

Волны бутафорские, нагрузка настоящая.

Гребём в светлое будущее, друзья (с понедельника, конечно).

04 #антрактмеждуподходами

03

Ну что, ваш вариант подписи — и расходимся до понедельника? 😄

Мой: «Благоустройство и озеленение территории».

Всем хороших выходных!

Сегодняшний принцип такой:

НАЛАДЬ ОТНОШЕНИЯ С ПРОИГРЫШАМИ

В конкурсной среде они неизбежны: сегодня выигрываешь, завтра уступаешь. Важно принимать их спокойно — анализировать, делать выводы и идти дальше.

Меня вообще не отпускает мысль, что при уровне конверсии на нашем рынке большую часть опыта мы получаем из поражений.

Ну что, полезное оставляем, а горечь фразы «надеемся поработать с вами на будущих проектах» сжигаем в огне ваших реакций? 🔥

Следующая цель — 100 человек в канале.

Вроде немного, пока не представишь, что все они собрались в одном помещении послушать тебя.

Кстати, скоро проверю, каково это: буду выступать на GEF в Завидово.

1 октября, 10:30–11:30
Конгресс-холл, 1-й этаж
Тема: «Аптечка креативного директора»

Если будете на форуме — приходите. Поболтаем с теми, с кем уже знакомы, и познакомимся с теми, с кем потом будем болтать.

Колю осенило pinned «ПОСТ-ЗНАКОМСТВО Привет! Меня зовут Коля Осин. Я — креативный директор и партнёр команды REDDAY. Отец двух детей и тысяч идей. Больше 15 лет работаю в сфере событийного маркетинга и 11 из них играю за команду красных — разрабатываю и курирую ключевые проекты…»

Не люблю лонгриды, но, кажется, сейчас будет именно он.

У этой сцены есть невидимый участник — тот, кто решил поставить колонну конкретно в этом месте. Его в кадре нет. А колонна есть. И всем остальным приходится с ней что-то делать.

В сфере событийного маркетинга мы хорошо знаем этот сюжет.

В тендерной презентации появляется неожиданная идея — что-то новое и смелое. Всем нравится: «Давайте делать!»

Защита, победа в тендере — приступаем к реализации.

У колонны обнаруживается вес. У площадки — ограничения. У монтажа — конкретное количество часов. У гостей — маршрут, который почему-то проходит прямо через нашу прекрасную идею.

Всё это легко назвать техническими деталями и передать тем, кто «отвечает за реализацию».

Но расположение колонны — тоже часть замысла. Если люди об неё спотыкаются, нельзя считать, что креатив удался, а дальше просто не справился продакшен.

Это не значит, что креаторы должны придумывать только простое и удобное. Сложная реализация часто оправданна. Но важно понимать, ради какого опыта гостей мы берём на себя эту сложность.

Продюсеру важно знать, что в идее нельзя потерять. Креативной команде — быть готовой менять форму, если она становится очевидным препятствием в работе.

Потому что задача продюсера — не просто поставить колонну ровно там, где её нарисовали. А задача креативной команды — не просто добиться, чтобы её всё-таки поставили.

Вместе мы отвечаем за то, что произойдёт, когда придут люди, и за то, каким будет их опыт участия в событии.

👨‍💻 — читал как продюсер.
👾 — читал как креатор.

02 #ктопоставилколонну

Когда-то легендарный Борис Альхимович, мой дорогой друг, вдохновил меня вести заметку с принципами — рабочими, жизненными, неважно.

Ну я и начал. Что-то копится, что-то теряется, что-то забывается или переформулируется со временем.

Откроет рубрику «ПРИНЦИПЫ» следующая мысль:

НЕ НАШЁЛ ВДОХНОВЕНИЯ В ПРОЕКТЕ? СОЗДАЙ ЕГО САМ

В каждом брифе есть потенциал для уникального решения — не бывает скучных задач, бывают нераскрытые. Если проект не зажигает сразу, привнеси в него то, что зажжёт тебя и команду.