Две головы в бизнесе

Услышал от клиента интересную фразу: “В бизнесе должно быть две головы: одна заботится о том, чтобы бизнес работал сегодня, а вторая - о том, чтобы бизнес работал завтра”.

Эта метафора очень классно легла на мои наблюдения за предпринимателями. С ростом бизнеса предприниматель часто уходит в заботы о том, чтобы бизнес работал сегодня (сплошная операционка) или остается в заботах о том, чтобы бизнес работал завтра (сплошной генератор идей).

В таких случая задача у предпринимателя выстроить баланс между двумя позициями:
🤝подружить эти головы внутри себя, не смотря на конкуренцию за энергию, внимание, деньги. Например 1 день в неделю планерка с руководителями отделов, 3 дня на новые гипотезы, 1 день - на непредвиденные дела.
😎придумать, как организовать в своем бизнесе эти две головы: например в виде операционного директора, внутренних предпринимателей, партнеров и тп.

И второй вариант, кстати, это путь к тому, чтобы отсоединить бизнес от владельца.