#Execution

🔖Ждать нельзя нанимать: где вы поставите запятую? И так ли просто создавать команду?

Недавно я был на встрече с социальными предпринимателями и отвечал на их вопросы по созданию команды с нуля, найму первых сотрудников, выстраиванию мотивации и контроля. Многим кажется, что эти темы волнуют только новичков в бизнесе, а опытные предприниматели уже прошли все этапы найма сотрудников.

Но в предпринимательстве «мучения» от вопросов не заканчиваются никогда. И я вижу, что на каждом уровне развития компании так или иначе возникают похожие трудности с подбором сотрудников и созданием команды.

Когда какой-то конкретный руководитель нанимает людей в команду, он принимает решение:

▶️ кто ему нужен

▶️ как он будет ставить задачи сотрудникам

▶️ как их мотивировать и контролировать

▶️ как настроить бизнес-процессы и получать полезный результат работы.

И на всех этих этапах бывают сложности: кто-то пытается тянуть всё на себе, кто-то ищет и находит не тех. Или не умеет поставить задачу и проконтролировать результат. Такие ситуации происходят во многих компаниях, и было полезно обсудить их на этой встрече.

В качестве саммари я собрал свои ответы на основные вопросы предпринимателей по созданию команды в статье на Дзене. Читайте по ссылке👉🏻 https://dzen.ru/a/ZCP_kJsgdGEZkl6S