#Execution

🚀«Как создать результативную команду» — бесплатный мини-курс про экзекьюшен

В прошлом посте был пример успешного кейса, когда у компании получилось вырасти в 6 раз при неблагоприятных условиях. И всё же в своей работе с компаниями как трекер я вижу больше неуспешных кейсов, чем успешных. Даже когда у компании есть стратегия роста, а руководитель и сотрудники знают, что нужно сделать.

Проблема в том, что с реализацией получается плохо. В итоге компания развивается медленно, и роста не происходит.

Я понимаю, что быстрого успеха не будет, когда:

▶️ Руководители и сотрудники полностью погружены в текущую работу, не инициативны, не берут на себя ответственность и не поддерживают процессы изменений.

▶️ Собственники перегружены лишней работой, им приходиться самим всё контролировать, «тушить пожары», переделывать работу за сотрудников, а не заниматься новыми проектами и развитием бизнеса.

▶️ У собственника компании, начальников отделов и сотрудников разное представление о целях и влиянии на результат. Поэтому каждый раз оказывается, что задачи, необходимые для изменений, не выполняются.

Я много анализировал, почему командам не удается достичь поставленных целей. Вместе с предпринимателями пробовал разные методики. И сейчас так определяю причину: для хорошего результата необходимо рассматривать изменения как отдельный процесс. Выделить на него ресурсы, закрепить ответственных и отдельно всем управлять. Например, через экзекьюшен — способность команды к исполнению задуманного. И эту способность можно и нужно развивать.

Я собрал свою методику для построения результативной команды — экзекьюшен-карту. Чтобы вы ближе с ней познакомились, сделал небольшой курс. Внутри — мой опыт тестирования инструментов и приемов как в своем бизнесе, так и в бизнесе своих клиентов, и 11 коротких видеоуроков о том, как работать с командами, чтобы они достигали своих целей. Материал подойдет как для предпринимателей с командами, так и для трекеров, которые работают с командами.

Курс будет вам полезен, если хотите:

🔹 диагностировать проблемы развития своего бизнеса и понять, что с ними делать

🔹 выйти из «текучки» и уделять больше внимания большим изменениям в бизнесе

🔹 успешно воздействовать на команду, чтобы она стала результативной

🔹 повысить эффективность сотрудников в работе и их самостоятельность.

Вы узнаете:

🔹 как лучше управлять командой и настраивать ее приносить больше клиентов и больше прибыли

🔹 как по шагам диагностировать причины слабых результатов в команде.

И получите 20 рабочих инструментов с примерами внедрения в компаниях, чтобы сотрудники приносили тот результат, который обещали.

⚡️Проходите мини-курс бесплатно здесь, своевременно находите проблемы, которые есть у команды, и внедряйте полезные изменения для роста вашего бизнеса.

А ваши вопросы пишите в комментариях.