Post #6705
2.7K

- 🔥 16
- 👏 4
- 💊 4
- 🙈 2
- 🤓 1
КА @ordercomru
Showing posts older than #6706 · Back to latest



Это правила игры с разрешениями и ограничениями. Необходимо понимать, что если мы говорим об ограничениях, то они являются вынужденными и должны быть направлены во благо, а не во вред. Задача — защитить жизнь и здоровье людей, обеспечить безопасность государства
Зарегулировать можно любой вид деятельности, но излишние барьеры, недостаточно взвешенные решения, даже недоработанные формулировки могут весьма неблагоприятно сказаться как на людях, так и на экономике
Канал как власть объясняет мин годовой платеж в РУО = 1 млн руб
И дело не только в ИИ
или биологическом оружии,
а в целой череде взаимосвязанных кризисов, которые разворачиваются прямо сейчас.
Похоже, мы приближаемся к порогу,
за которым наша мудрость должна расти с той же скоростью,
что и наша способность влиять на мир,
иначе нам придется столкнуться с последствиями собственного могущества.
За время работы здесь я снова и снова видел, насколько трудно на самом деле позволять своим ценностям определять наши поступки.
Я замечал это в себе, внутри организации, где мы постоянно испытываем давление и вынуждены отодвигать в сторону то, что считаем самым важным, — и в обществе в целом
Канал НДС на УСН – порог выручки 20 млн сохранят на 3 года до 30 года Позже этот порог снизят до 15 млн, а затем до 10 млн руб. Также уточнят лимиты доходов за предшествующий налоговый период по УСН и за календарный год, предшествующий тому, с которого налогоплательщик…
Канал Про надежные компании, способные инвестировать, и размер РУО: крик души небольшого Оператора Вот я работаю в мелком операторе в городке на 30 тыс населения. Кроме нас еще есть Ростелеком и муниципальный оператор, выросший из ТВ и сети на DOCSIS (сейчас тоже…
Вот я работаю в мелком операторе в городке на 30 тыс населения.
Кроме нас еще есть Ростелеком и муниципальный оператор, выросший из ТВ и сети на DOCSIS (сейчас тоже все на оптике).
Ростелеком "оптимизировал" всех, сократил даже главного инженера и оставил 2 линейщиков, и это на город в 30 тыс!
Когда начали глушить моб.интернет и пошла волна заявок на новые подключения проводного интернета, то у РТ была очередь (в отличие от нас) на неск.недель вперед, возили монтажников из других городов вахтовым методом. Ремонтов у них люди ждут тоже непозволительно долго.
Регулярно даем "последние мили" для того же РТ или ТТК, Вымпелкома, ЭРТХ и т.п., т.к. либо их у нас в городе нет, либо некому у них тут работать.
Из частного сектора к нам люди коллективно пришли и попросили подключить их, т.к. РТ их "морозил" почти 2 года.
Мы же местные - мотивированы работать качественно больше чем РТ, отношение которого к абонентам известно.
И да - СОРМ 2 и 3 у нас есть, уже закуплен и в стадии внедрения "пакет Яровой", хотя это и потребовало потратить на это примерно 3-летнюю прибыль (копили, предвидя, что придется потратиться). Категорирование во ФСТЭК прошли. Кучу всякой отчетности аккуратно и без штрафов подаем. За опоры Россетям в частном секторе платим.
Но выручка у нас не превышает 10 млн.руб, т.е. взнос в РУО в 10 млн/год (по проекту реформы) мы не потянем.
Уставный капитал в 100 млн тоже.
Т.е. мы тоже подлежим ликвидации несмотря на то, что работаем "в белую" и выполняем требования?
И кому будет лучше?
возможные изменения направлены на то, чтобы услуги связи предлагали только надежные компании, способные инвестировать в модернизацию сетей