#личное

Нанимайте людей, которые сильнее вас.

Этот тезис идет за мной уже 2,5 десятка лет. О чем речь.

Я адепт теории, что нельзя нанимать людей на должность, нужно нанимать на функцию.
В чем отличие? Объясню.

Должность подразумевает, что у вас есть ряд обязанностей. Например у декоратора это:

- дизайнерская и креативная функция - создавать концепции
- маркетинговая функция - продавать всё, что накреативил
- менеджерская функция - управлять студией

На старте профессии вы, обычно, закрываете все эти функции самостоятельно.
Вы работаете в должности декоратора.

Чем больше ваш опыт, тем Уже ваша специализация. Вы начинаете выбирать ту функцию, которая удается вам лучше всего, которая вас больше всего вдохновляет. А остальные отдаете на найм или подряд.

Если вы взглянете на студии из тяжелого люкса, вы очень четко увидите, какой функцией занимается ее публичный руководитель.
Чаще всего это брендфейс, который продает студию лицом. То есть выбрана маркетинговая функция, а на должности управляющего директора и креатора другие незаметные люди.
Или там воздушная фея, которая мило улыбается из рилсов с монтажей - это креатор.
Или жесткое лицо, которое через плечо переплюнет только по поводу - это управленец.

Не знаю, как вы, а я прям людей конкретных представлял)

Так вот как только вы начинаете искать человека - ищите его на функцию, которая у вас не самая сильная, и он в этой функции должен быть СИЛЬНЕЕ ВАС.

Пока вы мыслите, как в корпорации, должностями, - люди будут умирать и выгорать рядом с вами.
Как только они начнут заниматься тем, чем горят, в чем они лучше и сильней окружающих - мотивация будет гнать их сильней попутного ветра.