А что если встречи и совещания будут только эффективными?!

Много лет я веду людей по алгоритму. В основном это топ-менеджеры известных брендов и их команды.

📌Делай раз: собери мысли в последовательность. Вот такую.

📕 Делай два: наряди их так, чтобы вызывали эмоцию и крутили кино в голове у слушателя. Вот меню для этого - выбирай.

📍Делай три: подай свой сценарий с акцентами, понятно для аудитории. Вот тебе лайфхаки по психологии.

🔑 Делай четыре: не пасуй! А если сбили — вот тебе способ удержать эмоции и вернуться в русло.

Всем нравятся понятные схемы. Особенно, если в них есть логика! И топы делятся моими алгоритмами с командами. Сами или заказывают тренинг.

И теперь повезло! 💌
Мы эти схемы положили в ИИ. собрали платформу для компаний.
Заходишь: делаешь раз-два-три. У тебя текст. Драматургия. И тренажер для аудио репетиции.

Он скажет, как собрать сценарий, какие интонации, какие слова -паразиты, где прибавить по темпу.

Это помогает сохранить и повысить эффективность после обучения.

А еще вы можете обязать сотрудников перед постановкой встречи или совещания, готовить материалы по такому тренажеру заранее. И если инициатор встречи не готов, то и совещание не состоится.

Представьте, сколько энергии и времени экономит?

Еще там большая модель анализа коммуникации сотрудников. Но это прям отдельный пост.

Скажите, крутая штука получилась?