Когда Excel становится слишком тесен: опыт «Экстра М» 

Ранее основные S&OP-процессы финансовый отдел вел в Excel. С ростом компании планирование усложнялось: увеличивался объем данных, росли трудозатраты, а ручная обработка занимала все больше времени.

❌Excel уже не справлялся с задачами: не хватало производительности и функциональности, данные были разрозненными, а при ручных расчетах сохранялся риск ошибок. 

При этом компании был нужен не просто новый инструмент, а сквозной процесс планирования — от продаж и производства до закупок, логистики и учета персонала. Это позволило бы быстрее реагировать на изменения рынка и повысить управляемость бизнеса. 

Всего за три месяца команда прошла все ключевые этапы:
🔘анализ текущих бизнес-процессов,
🔘формирование архитектуры,
🔘настройку системы,
🔘тестирование,
🔘обучение сотрудников.

Итеративный подход к внедрению позволил постепенно выстроить единый процесс планирования и адаптировать систему под реальные задачи бизнеса.

Читайте в карточках о предпосылках и результатах проекта.

➡️Узнайте подробности кейса и смотрите интерфейс модели

#кейсы #OptiTeam #Optimacros #импортозамещение #финансы  #финансовоепланирование #FMCG

📲 Канал в MAX